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| 2019-03-04 | 来源: 中国石化报 |
| 石化新闻 |
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中国石化新闻网讯 仪征化纤认真学习贯彻集团公司2019年工作会议精神,以转变观念为先导,以提升效益为核心,聚焦提质增效升级,持续提升劳动生产率,把全面可持续发展的规划图、路线图转化为施工图。 2019年是仪征化纤扭亏脱困的决胜之年。该公司坚持价值引领,全力以赴拓市扩销,销售人员树立“无功便是过”的责任意识,保持进攻态势,灵敏感知市场,不断开发新用户、开拓新领域,努力做大总量,提升自销产品盈利能力。同时,完善科研业绩贡献率考核,加大科研提成奖励力度,激发创新活力,努力开发新品,推动产品迈向中高端、快速转化为新的效益增长点,不断提升高附加值产品的效益贡献率。 他们坚持全流程优化运营,将优化工作延伸到生产经营各个环节,充分调动各方面积极性,深入研判市场形势,紧盯加工区间,坚持以效排产、以销定产、以产促销,动态调整经营策略,确保整体价值最大化。通过加强预算管控、坚持事前算赢,完善成本费用激励约束机制,重奖励、严考核、硬兑现。围绕年度降本减费指标,对标先进、自我加压,积极寻找和落实降本减费的针对性措施,力争实现更大降幅。 仪征化纤通过全面深化改革,充分激发体制机制活力。他们全力推进“三定”和三项制度改革,强化人力资源优化配置,推动内部服务契约化、市场化,实施针对不同岗位类型的考核办法,充分调动各方面主动性,引导员工创效益,努力实现劳动生产率连续三年提升。 (翟瑞龙) |





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