中国石化召开2019年组织人事处长会议

    中国石化召开2019年组织人事处长会议，强调担当作为、狠抓落实，做好关键之年组织人事工作

    中国石化新闻网讯 3月1日，中国石化召开2019年组织人事处长会议，学习贯彻全国组织部长会议精神、中央企业地方国资委负责人会议精神、集团公司工作会议精神，总结2018年工作，部署2019年重点任务，动员组织人事系统担当作为、攻坚克难，做好关键之年组织人事工作。

    会议指出，过去一年，在集团公司党组的正确领导下，组织人事系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高起点谋划新时代高素质干部队伍建设长远战略，大力实施人才强企工程，首次把三项制度改革作为核心环节来推动，着力推动解决历史遗留问题，完成了不少首创性、引领性、机制性的工作，为集团公司全面可持续发展提供了有力支撑。

    会议强调，要全面建设政治坚强本领高强意志顽强的高素质干部队伍，抓思想政治建设，造就绝对忠诚队伍，抓领导体制完善，确保政治优势转化，抓领导班子配备，充分激发组织活力，加快健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系，提升干部工作质量，认真落实《中国石化关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》，夯实基业长青基础。要全面建设矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍，强力推进人才强企工程，抓好战略科学家、科技领军人才、专业精英人才、石化名匠、中青年人才、新兴业务和国际化人才队伍等人才计划实施，推进“生聚理用”四大机制建设，持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，完善各类重点人才培训体系，全面提升培训能力和建强培训保障体系，加快打造机关人才高地。要全面深化三项制度改革激发人力资源价值增值新动能，突出重点制度、重点项目、重点单位和改革评估，抓好改革落实落地，推进市场化选聘、契约化管理和任期解聘制，管好用工总量、优化用工增量、盘活用工存量，抓好薪酬总量机制建设，多层次组织开展劳动力市场价位对标，推进薪酬制度类别化、差异化，抓好福利体系创新，发挥好绩效考核指挥棒作用。

    会上，胜利油田、茂名石化、广东石油等6家单位的组织人事部门负责人代表做经验交流。 （任 实）