山东管道实施人才强企工程提升核心竞争力

中国石化新闻网讯 4月16日，天然气山东管道公司第一期班站长培训班在中原油田如期开班，来自济南、淄博、潍坊、青岛等输气管理处基层一线输气场站和巡线队的50余名“领头羊”，将在一周时间内进行班组长角色认知与形象塑造、班组“三基”工作原理与应用、班组应急预案管理与处置案例等学习。这是该公司在3月份完成45人专业技术序列职位选聘竟聘之后，加快人才培养、畅通人才成长通道的又一个人才强企举措。

山东管道公司抢抓管网资源布局、推动改革发展、提升企业核心竞争力。畅通人才成长通道，稳步实施人才成长通道建设方案，建立健全考核评价机制，加强日常管理和分析研判，优化管理序列、专业技术序列干部人才结构，做到人岗相宜、人事相匹，激发干部人才最大潜能，保持干部人才队伍“一池活水”。

加强自我学习和教育培训，进一步完善“培训-考核-比武”的递进式培训模式，落实线上培训、移动考评软件建设，全员保持本领恐慌意识、终身学习意识，主动适应广泛竞争，快速提升个人专业能力和综合素质。同时，完善全员绩效管理，成立绩效管理委员会，以责任结果为导向，依据全年工作任务，合理设定KPI（关键绩效指标），完善考核细则、考核方式，激发干部员工工作动力和创新活力，为推进山东管道事业有效快速发展提供有力保障。

（李素珍）