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2019-04-28 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 近日,石化机械召开划小核算暨成本倒逼工作会,全面总结该公司2018年划小核算单元和成本倒逼工作,交流分享成本倒逼试点经验,安排部署2019年相关工作。 2018年以来,石化机械划小核算工作在21家基层单位全面铺开,各项成本管理主体活动扎实推进,成本管控进一步向精益精细迈进。 会议要求,进一步提高对划小核算和成本倒逼工作重要性的认识,切实转变观念、提高站位认识,积极引导员工建立市场倒逼意识;抓好全年划小核算和成本倒逼各项工作计划的安排落实,细化工作安排、明确时间节点,推进各项工作扎实开展,同时从公司所有批量生产的产品、主要生产单位、设计采购生产销售全价值链、通过预算控制向管理部门延伸等四个方面着手,做到划小核算和成本倒逼工作的全覆盖;两级机关部门要做好督导帮扶工作,梳理和落实各项工作要求,建立良好的工作运行机制,并加强工作对接,摸清各单位信息化支持的诉求,同时注重总结交流,增进相互交流学习,帮扶困难单位,促进共同提高。公司上下要一致共同努力,做好划小核算和成本倒逼工作,确保石化机械今年双百改革任务的完成,以更好的业绩向集团公司党组、广大股东和全体员工交出满意答卷。 (许卫纲 孙海涛) |