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2019-05-15 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 “咱们现在计量台账填写真方便,实现无纸化办公,节省不少时间,为公司点赞”。销售华北洛阳首站员工王抗在交接班会议上说道。 王抗说的正是销售华北推出的管道计量综合管理平台。 平台在输油站场这一级分为设备信息、输油场站报表、预算管理三大块, 其中设备信息菜单主要涉及站场计量工具台账,通过设置强检设备时间预警功能,在设备强检到期前及时提醒场站进行校验,避免人工操作容易遗忘的特点,确保计量交接合法依规运行。 输油场站报表菜单分为10个子项,分别为流量计异常走数记录、罐存油品动态记录、流量计交接记录、移库油品记录、管线回收油品记录、管线盘点表、流量计盘点表、库存盘点表、混油盘点表、输油量盘点表,10项报表涵盖场站日常计量工作所有台账,在系统设计中通过大数据平台完成数据实时取数,并且在数据输入环节实现下拉式菜单,尽量减少员工工作量,同时为防止计量人工干预数据,对部分关键数据进行锁定。 预算管理菜单主要是计量器具到期检定费用的申请,和设备信息进行互相对应,实现闭环管理。 平台推出以前,员工在日常工作不仅要进行各种设备巡检以及启、停泵等操作,还要手工填写各类台账,并且因为台账多,员工往往要花费大量时间在数据誊写上,基层负担较重,针对这一现象,为切实减轻基层员工负担,销售华北在前期调研的集中上,对计量台账进行网格化管理,实现电子表单化台账。在硬件上对目前场站在用流量计进行了技术改造,实现设备读数自动收集,为月末盘点工作打好基础。 并且在数据终端,公司可以实时监控数据正确与否,减轻人工复核数据强度,及时提醒场站进行现场核实,极大提高工作效率。 通过该平台将场站操作人员和计量管理人员日常填写的报表台账进行集中整合,将原来手工填写的台账变成系统录入,取消线下手工填写,平均可节省员工每天工作时间一小时,得到了基层员工的一致欢迎。 据悉,下一步还将继续对该平台进行优化,实现和目前在用其他平台无缝对接,完善各类台账,实现人机交互最优化。 销售华北利用大数据平台为基层减负,实现了多方共赢,为美好生活加油。 (李清环 郑慧锋) |