胜利石油工程创新实施国际化储备人才“三段式”培养

中国石化新闻网讯 “年度全球第一名”，让来自胜利石油工程公司科威特项目SP212队安全官张强一举成名，也让这个公司国际化人才培养储备的“三段式”培养模式走进了人们的视野。

张强前不久以总分250分的高分获得NEBOSH国际认证。与张强同时参加认证考试的胜利石油工程公司同事有30余人，通过率达到80%，比同期全球平均通过率高出近一倍。

员工在NEBOSH国际认证考试中的优异成绩，得益于胜利石油工程公司国际化人才培养储备的“三段式”培养模式。近年来，按照集团公司实施人才强企工程的整体部署，该公司以市场为引领，以实战为导向，创新实施国际化储备人才“三段式”培养，实现了制度驱动、人才聚合、企业做强的“磁聚效应”。

张强和他的30多位同事，就是“三段式”培养的“作品”。“三段式”培养即“整建制队伍训练+滚动式分类轮训+实战化前置锻炼”。他们按照海外项目标准对人员进行配备，先后组建12支在国内施工的“国际化”队伍，通过实施双语交接班、填报双语报表、发布双语指令等形式，模拟海外施工现场，安排海外项目轮休人员担任兼职教师，进行定期送教，实现整建制队伍的生产国际化、培训日常化。

NEBOSH即英国国家职业安全与健康考试委员会，该机构认证是目前国际公认含金量最高的健康、安全、环境和风险管理职业资质认证之一。2018至2019年，共有来自全球110个国家超过1.2万名考生参加认证考试。

这也是胜利石油工程公司首次派出队伍参加此类考试。

随着海外石油工程高端市场开拓力度的不断加大，对海外施工队伍取得相关高水平国际认证的要求越来越高。胜利石油工程公司深入研究NEBOSH认证考试特点，精心组织两期专项强化培训班，帮助参训员工快速提升在健康、安全、环境以及风险管理等方面的国际化水平。

目前，胜利石油工程公司海外市场已覆盖沙特、科威特、乌克兰、尼日利亚等13个国家和地区。

公司还以培训中心（党校）为大本营，以专家工作办公室、技能大师创新工作室为辐射点，逐步完善由素养类、通用类和专业类三大模块构成的国际化人才课程体系，打造了针对项目经理、安全官、司钻等海外项目核心岗位的一系列精品课程，年均举办国际化培训班30余期，滚动培训800余人次。同时建立国际化人才实践锻炼基地，定期选派表现优秀、拟派往海外工作的国际化储备人才，到外海项目进行前置实岗锻炼，逐步实现人才与企业相互支撑、人才与市场同步发展。

据悉，6月下旬，NEBOSH国际认证机构将在英国华威大学举办颁奖典礼，张强受NEBOSH首席执行官邀请，将作为全球最佳学员发表演讲，接受最佳学员证书和奖学金。

（王维东 彭大为）