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销售华南优化激活降本减费细胞

2019-07-24     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 如今,物流优化己经成为销售华南响当当的一张名片。在总经理田中山看来,优化降费没有止境,高效低成本运行是企业的核心竞争力。据销售华南财务报表显示,运杂费总额由2015年13.5亿元降至2018年8.2亿元,降幅达39%,2019年上半年又降至3.24亿元;吨油运费由2015年57.1元降至2019年上半年26.1元,下降54%。

销售华南物流优化取得的明显成效, 赢得了广泛的好评,累计获得省部级管理现代化创新成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项,获得销售公司“管输增量年突出贡献单位”和“物流优化先进红旗”。

聚焦“脱瓶颈”,实现提输增量

“突破输油工艺瓶颈点,这是提输增量的关键”,已有3年工艺计划编排经验的黄晓茵清楚地认识到。针对茂名站和北海站外输达到最大、曲靖站无法大流量下载等输送瓶颈,黄晓茵不断进行模拟计算和工况论证,半年内完成了茂名首站、北海首站主输泵流量提升攻关和曲靖下载线改造等项目,月均增加外输量2.3万吨,上半年共增加外输量13.9万吨。

销售华南持续开展脱瓶颈改造,2015年以来,累计完成江门站、南沙站、茂名站、曲靖站等10座输油站脱瓶颈改造项目,完成新增、改造主输泵24台、主要增输改造8项,部分管段增输超过40%,挖潜增输达72.2万吨/年,年节费4452万元。

“如何利用管网现有资源,在满足市场需求的情况下,优化提升管输量?”销售华南储运专家刘静每天都在绞尽脑汁地思考这个问题。

云南地区作为西南管道的终点,汽柴油需求比例的不断调整,为华南管网输送模式带来了新的挑战。对此,刘静积极摸索西南管道南线和北线输往云南地区的输送比例。年初,刘静在一次计划编排中发现,云南地区的汽柴油需求量与自己理想中的输送比例日益匹配。通过反复计算,刘静终于找到了“黄金输送比例”,经过和云南省石油公司反复沟通协调后,确定了增加南线供应云南地区输油量,同时减少北线云南柴油供应量转入川渝地区的输送模式。

输油模式的改变,不仅保证了云南地区市场供应,还大幅度增加了川渝地区的油品输量,最关键的是进一步提高了西南管道的管输量。2019年上半年,西南管道汽油管输量290.5万吨,同比增长3.82%;柴油管输量437.5万吨,同比增长3.63%。

依托“一体化”,实现协同创效

销售华南充分发挥大区产销衔接作用,推进区域内炼油生产、大区公司和省市石油公司产销一体化运作,定期与资源供应7个省市石油公司逐一对接,“一地一策”研究油品输送方案,不断提高产销一体化物流运作效率。2019年上半年,整个华南管网汽油管输量535万吨,同比增加3 %;柴油管输量617万吨,同比增加0.6%。与此同时,上半年的运杂费为3.24亿元,同比降低了9%,实现了量升费降的目标。

“我们要站在全局的高度,不断优化配置资源结构,发挥推进产销储运设施一体化优势。”经营管理处副处长伍常荣在处会务上进行经济分析时说。销售华南推进优化茂名石化与茂名首站罐区共享利用,广州石化与黄埔油库罐区、码头共享利用,全面提升产销企业物流运行效率。同时,利用管道富余能力为省公司代输外采油,不断提升管道输送效率,实现了协同经管创效。上半年,为西南省市石油公司代输外采油18.5万吨,协同省市经营创效4600万元。

伍常荣经常站在华南管网走向图前,反复思考油品管输怎样才能更经济?怎样把成本降到最低? 2017年以前,茂名至攀枝花段一直采用铁路运输,由于运输距离长,费用一直居高不下,吨油费用高达三百多元。

怎么办?销售华南深入研究一体化运作的最佳方案,创造性地提出,充分利用华南管网“一体化”的优势,大力推进管道和铁路联运,实施跨省配送的新途径,2017年起使用管输与铁路相结合的运输方式。

他们首先把成品油从茂名和北海管输到云南长坡或曲靖油库,然后,再用铁路二次中转至攀枝花。通过这种联运方式,吨油费用降到一百元左右,每年节约运费4000多万元。

这是销售华南通过一体化运作降低吨油费用的结果。对于高运价流向发运,销售华南实行严格控制,实行最严格的事前审批制度。目前,已经全部取消吨油300元以上铁路发运流向。同时,吨油200元以上铁路运量持续下降,从2016年200万吨,下降到2018年43万吨,年均降幅达到53.6%。

避免“瞎折腾” 实现降本减费

“把辖区内的资源进行统筹,进一步拓展物流优化的深度和广度,把优化的范围由配置资源延伸到外采资源,这是节省运杂费的重要手段。”经营管理处负责人郑启超分析了辖区内油品资源的布局,得出了这样的结论。

郑启超以广东为例,分析了进行资源优化的必要性。过去,广东石油在中海油惠州炼油厂的外采资源,配送到广州、深圳沿海地区。而与此相反,广州石化的配置资源,却还要发运到粤东的曲溪、河源地区。这样,运输流向不合理,导致运输费用居高不下。

“如果惠州炼油厂和广州石化的资源能够就近配置,最大限度地减少运输距离,那该多好呀。”郑启超面对电脑上的配置图表,思考着这个问题。

现在,销售华南经过优化运输流向,协调中海油直接将惠州炼厂的资源安排铁路直接发往河源,小船水运配送到曲溪,这样,大大减少了运输费用,仅2018年就发运35万吨,节省运杂费2500万元。至目前,华南区域配置与外采油串换业务实现优化创效累计超过1亿元。

“优化出效益,这己经在实践中得到了验证。我们要充分发挥中国石化产销一体化的优势,推进深度优化和滚动优化,进一步压减运杂费,让物流优化降费持续成为公司矢志不渝的追求。”田中山在公司工作会上不厌其繁地强调优化的重要作用。

(钟吉森 张晓敏 蔡雅俗)


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