石化机械“三聚焦”把检视整改贯穿主题教育始终

中国石化新闻网讯 “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，石化机械党委坚持统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施，始终以刀刃向内的自我革命精神，不断增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，真正把检视整改融入学习教育、调查研究全过程，做到高标准、严要求，找差距、补短板。

能聚焦市场龙头舞活，提高服务市场力。石化机械一直把市场开发作为“一把手”工程、“饭碗”工程，在主题教育一开始，领导班子就对市场调研工作做了具体安排和部署，确定了调研方向、重要市场和重点项目，主要领导及班子成员先后率队拜访中原油田、中原石油工程、中原石油工程设计有限公司、中国石油物资采购中心、中国石油技术开发有限公司、中国石油长城钻探工程有限公司、中原石油工程设计有限公司、中国石油技术开发公司等重要客户和合作伙伴20多批次，深入一线实地了解市场情况，听取客户对公司产品和服务的反馈意见，了解市场人员精神状态和实际困难。在调研结束后，领导班子成员及时召开碰头会，相互交流掌握的市场情况，通过集体研究分析，列出传统市场潜心耕耘、精雕细作不够，市场开拓缺乏闯劲、狼性不足，市场政策激励性不够，供货时效、产品质量与客户要求存在差距等方面的问题，提出“三三制”“五不干”等思路，以及抢抓传统产业市场、推进服务业务、开拓海外市场、管控业务风险、优化工作机制等举措，着力提升市场工作成效。对标打造中国石化压缩机国产化基地的要求，在服务涪陵页岩气田增压开采中，石化机械坚持做好生产保供和质量改进工作，累计供应增压设备66台，目前涪陵页岩气田每天50%的气量都是通过压缩机增压产出的，为涪陵页岩气田增产做出了积极贡献。

聚焦产业发展升级，提高整体经营质量。石化机械坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦各产业发展的现实情况，真刀真枪解决生产经营的实际困难和突出问题。在开展调研前，领导班子成员组织专题研讨，结合不同产业的不同特点，明确各产业调研的主要任务、重点课题，做到带着任务走下去，带着课题沉下去，准确掌握实际情况，摸清问题结症，制定整改措施。主要领导及班子成员先后到四机公司、江钻公司、钢管分公司、三机分公司和四机赛瓦公司，就市场开发、科技创新、安全生产、精益管理、党的建设等方面开展专题调研，按照“多到现场看、多见具体事、多听群众说”的原则，既听取综合情况汇报，全面掌握产业经营现状，又深入生产制造现场，详细了解生产瓶颈问题，做到放下架子、扑下身子，接地气、通下情，以解剖麻雀的方法，把产业发展面临的问题深挖出来，把好的经验做法总结出来。通过听取汇报、现场调研、座谈交流，找出差距根源，找出难题症结，找出解决路径，一起出主意、想办法、找对策，共同推动问题解决。在钢管产业，对高频钢管产品，采用高频电阻焊工艺，在提升生产线自动化程度和产量的基础上，把产品适用范围从油气专用管道领域，拓展到城市用水管、煤气管、锅炉管和建筑钢结构用管等多个领域；成立螺旋焊管机组智能化改造项目，与石化机械智能制造整体规划、钢管制造信息系统相结合，着力提升钢管产业智能制造水平。

聚焦机关作用发挥，提高运营管理效率。石化机械对标“走在理论学习的前列”“持之以恒正风肃纪”“正确处理干净和担当的关系”“深入分析和准确把握特点和规律”“切实加强党的领导”等要求，始终高度重视机关建设，重点抓好机关执行效率提升和落实水平提高。领导班子成员分别到各机关科室讲党课，以普通党员身份参加双重组织生活，带头抓理论学习、抓工作研讨，要求机关科室不论是决策参谋、办文办会、信息调研，还是统筹协调、督查督办、运行保障，都把大局摸准认清，向大局聚焦发力，真正做到想在点子上、谋在关键处。针对检视问题列出的运营质量不够高、整体盈利能力还比较弱，少数质量问题重复发生、引起客户投诉，外协业务、招投标、合同管理等重点领域风险管控力度有待加大等业务问题，以及干事创业精气神不够、存在不担当不作为现象，少数干部作风粗放，带队伍、抓工作标准不高、要求不严、落实不力，还存在“滴漏跑冒”，文风会风转变还不彻底等思想和作风问题，要求机关奔着问题去、揪着问题改，把学和做结合起来、把查和改贯通起来，一体解决思想问题和实际问题、共性问题和个性问题，发挥好机关参谋协调、服务保障的作用，发挥好“上情下达、下情上传”的桥梁纽带作用，加快推动各项决策部署落地见效。在两级机关开展“转文风、转会风、转作风、提升执行力”活动，持续深化纠“四风”工作，大力弘扬密切联系群众的优良作风，制定七项具体举措，提出争当“三个表率”、建设“五型机关”的要求。

截至目前，石化机械开展集中学习研讨15次，调查研究20次，检视问题7个方面18项，正在按计划稳步推进整改落实工作。在接下来的工作中，石化机械将坚持“改”字贯穿始终，严格按照“整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限”的要求，立查立改、能改全改，真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、员工不认可不罢休，推动工作不断改进，思想受到洗礼。

（游勇）