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2019-08-15 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 今年以来,中韩石化加强物资采购管理,多措并举提升风险防控水平,确保采项目物资安全、经济、及时保供。 加强制度学习,依法合规采购。针对当前物资采购人员少、时间紧、任务重的情况,中韩石化物资采购中心人员加强制度学习,特别是总部下达的各项招标采购制度,严格执行采购业务操作规程,进一步规避业务风险。 加强计划管理,控制独家采购。由于项目采购设计单位提出的采购需求不明等原因,导致业务员公开招标时流标率较高,中韩石化物资采购中心严格计划提报管理,明确采购需求,严格控制独家采购。 加强采购管理,控制采购成本。物资采购成本直接影响企业运行成本,中韩石化要求业务员严格执行采购程序,坚持比质比价原则,做到公开透明;针对大宗物资做到能招尽招,应招必招;针对超概算的项目采购,分析原因,要求计划提报部门调整概算;业务员摸索市场价格波动规律,确保采购性价比最优的物资,严控采购成本。 (刘荣艳 吕津) |