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2019-11-21 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 11月20日,巴陵石化物资采购中心召开(岳阳)城区装置大检修表彰会,对大检修期间安全、及时、经济供应表现突出的2个先进单位和20名先进个人予以表彰。“大修计划落实早、重点难点找得准、催交催运跟得紧、配送作业跑得勤、现场服务做得实、宣传报道上得快”,该中心负责人如是讲评大检修保供保优交满意答卷。 10月中旬至11月中旬,巴陵石化城区片装置进行大检修,云溪片炼油、热电等运行部有关装置也进行检修,物采中心保供单位多、任务重、急件多。该中心做到提前对接、到货销项,确保大修物资到货底数清楚。5月份以来,该中心领导先后5次带队到各运行部对接大检修保供工作,落实大修计划1127条,落实反馈异常情况31项;从8月份开始对大修计划建立到货销项管理,通过过程控制科共享文件夹每天更新到货信息,共更新大修计划进度1326项,大修前销项1068项,大修开始后销项258项。 该中心制定装置大修保供服务方案,成立保供服务小组,用“五加二”“白加黑”的工作态度确保大修及时保供。从10月16日开始,通过问题平台QQ群发布与大修有关的信息395条,周未加班落实计划、收货、配送88次,占总急件计划数量的44%。检修期间有199项、4020件(套)紧急计划的接收、落实、跟踪、到货、配送等信息做到及时共享,快速反应,全力配合。 大检修期间,物采中心做到先查库存再采购、全力推进改代利用,共实现改代利用物资401项,价值138.25万元。仓储配送站累计完成物资入出库3981项,安全配送物资计划2558条(其中钢材153.1吨,化辅原料652.5吨),仓储班和配送班先后有33人次加班加点近160小时。对急难物资保供,他们想方设法、打破常规,从全国范围内寻找货源,积极与运行部、供应商沟通、协调,紧盯过程,均按要求完成任务,确保大检修顺利进行。 (颜煜 桂坚 彭展) |