巴陵石化大检修保供保优交满意答卷

中国石化新闻网讯 11月20日，巴陵石化物资采购中心召开（岳阳）城区装置大检修表彰会，对大检修期间安全、及时、经济供应表现突出的2个先进单位和20名先进个人予以表彰。“大修计划落实早、重点难点找得准、催交催运跟得紧、配送作业跑得勤、现场服务做得实、宣传报道上得快”，该中心负责人如是讲评大检修保供保优交满意答卷。

10月中旬至11月中旬，巴陵石化城区片装置进行大检修，云溪片炼油、热电等运行部有关装置也进行检修，物采中心保供单位多、任务重、急件多。该中心做到提前对接、到货销项，确保大修物资到货底数清楚。5月份以来，该中心领导先后5次带队到各运行部对接大检修保供工作，落实大修计划1127条，落实反馈异常情况31项；从8月份开始对大修计划建立到货销项管理，通过过程控制科共享文件夹每天更新到货信息，共更新大修计划进度1326项，大修前销项1068项，大修开始后销项258项。

该中心制定装置大修保供服务方案，成立保供服务小组，用“五加二”“白加黑”的工作态度确保大修及时保供。从10月16日开始，通过问题平台QQ群发布与大修有关的信息395条，周未加班落实计划、收货、配送88次，占总急件计划数量的44%。检修期间有199项、4020件（套）紧急计划的接收、落实、跟踪、到货、配送等信息做到及时共享，快速反应，全力配合。

大检修期间，物采中心做到先查库存再采购、全力推进改代利用，共实现改代利用物资401项，价值138.25万元。仓储配送站累计完成物资入出库3981项，安全配送物资计划2558条（其中钢材153.1吨，化辅原料652.5吨），仓储班和配送班先后有33人次加班加点近160小时。对急难物资保供，他们想方设法、打破常规，从全国范围内寻找货源，积极与运行部、供应商沟通、协调，紧盯过程，均按要求完成任务，确保大检修顺利进行。

（颜煜 桂坚 彭展）