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销售华南走深抓实主题教育

2019-11-21     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 往深里走、往心里走、往实里走,这是销售华南分公司党委开展“不忘初心,牢记使命”主题教育的真实反映。他们把主题教育和生产经营、科技创新、工程建设、党建质量提升等中心工作有机融合起来,突出一个“实”字,在务求实效上下硬功,刀刃向内找问题、有的放矢抓整改,取得了实实在在的成效。

扎实有效的主题教育,有力地推进了公司高质量发展。今年前十个月,继续保持安全平稳运行的良好势力,输油量同比增加61万吨,增幅3.2%;物流运杂费同比减少9300万元,同比下降13.8%,正朝着建设世界一流绿色智能化管道储运企业阔步前行。

“我们要坚持守初心、担使命,找差距、抓落实,重点突出一个‘实’字,把主题教育不断引向深入、高质量推进。” 近日,在党委中心组理论学习会上,公司党委书记观鹏程又一次强调了“走深抓实” 。

62个调研课题:人人肩上有指标,学以致用抓得实

两个批次主题教育中,公司党委坚持每周一次中心组学习,管理处党总支每月2次扩大学习,机关和各管理处、项目部先后举办了10场次“3天2晚”集中学习研讨班,主要领导送“学习”到基层,已邀请8批次国内外知名院士到公司进行辅导讲座。

强化理论联系实际、学以致用,公司副处级以上党员干部聚焦企业高质量发展,落细落小形成了62个调研课题,做到公司党委班子成员、8个管理处党总支和13个机关党支部班子成员人人有指标,个个谋发展。比如,认真领会习近平总书记关于“提高关键核心技术创新能力,为我国发展提供有力科技保障”的重要指示精神,结合公司建设世界一流绿色智能化管道企业的实际,制定“长输成品油管道关键设备国产化”调研课题,在关键设备国产化研发、应用上攻关破难。其中,联合研发的全球首台智能化伸缩式无摩擦球阀在中山输油站投用成功,各项参数均显著优于进口球阀;自主研发的国内首套管道余压透平发电装置在贵阳站顺利投用。目前,公司新建成的湛江—北海管道国产化率更是达到96%。

251项群众“小诉求”:件件有回音,为民服务落得实

销售华南分公司党委认真学习领会习近平总书记关于“着力解决关系群众切身利益的问题”的重要指示精神,牢固树立以人民为中心的理念,切实为员工群众解决实际问题。公司党委班子率先垂范,“下沉一级”到管理处、项目部现场带班,做到与员工面对面听心声、摸实情;各级党员干部广泛开展“三带三查三保”“解决小诉求、凝聚大力量”工作,多渠道收集员工合理诉求。

截至10月底,共收集员工意见建议251项,分类分级由公司党委、管理处党总支和机关党支部组织研究,逐个制定解决措施,明确责任人,做到“件件有回音”,并建立“回头看”督办机制。目前,已落实解决177项。比如,围绕员工反映强烈的年终和月度薪酬发放比例不均衡的问题,经过深入调研,广泛听取意见,制定员工月度收入提升方案,合理统筹全年薪酬发放比重,经党委会和班子会讨论、职代会审议通过实施后,员工月度薪酬普遍增长,得到群众的一致好评。

用心用情为员工谋幸福,实实在在帮员工解决困难,赢得了大家的点赞,在第一批主题教育满意度测评中“好”为100%。

66天提前建成:天天蹲现场,重点工程建设抓得实

开展主题教育过程中,销售华南把项目建设进度和质量当作检验主题教育成效的重要标尺,将“中科炼化一体化项目”配套工程湛江-北海成品油管道(总长238公里)作为公司“一号工程”。该项目于2018年4月正式开工,10月28日正式投用,比计划工期提前66天,受到人民日报、新华社、人民网、中国石化报等主流媒体广泛报道。

销售华南把主题教育作为推进项目建设的动力,公司主要领导坚持每天下午组织召开项目推进例会(累计召开169次),协调解决各类问题791项;分管领导轮流驻守现场,历时12个月完成红树林保护区穿越报建,历时16个月完成青年运河两次穿越,历时6个月攻克我国大陆最长海底成品油管道定向钻穿越施工(4.07公里),连续打赢“百日会战”和“攻坚会战”, 提前66天建成湛北管道,进度居“中科炼化一体化项目”配套工程之首。

65%考核项目压减:层层细检视,形式主义整治实

从严从细检视问题,坚决彻底整治形式主义官僚主义,切实减轻基层负担,是销售华南推动主题教育走深走实的重要举措。公司党委认真疏理8个方面专项整治工作,深挖细查形式主义官僚主义的各类表现;机关部门、各管理处召开10场研讨会,开展分组讨论,逐人逐项发言,共收集意见建议117项,形成专项整治工作方案;分管领导和专业部门主动认领,一件一件抓落实,直至整改销号。比如,针对基层党组织反映集中的党建考核项目多、频次高的问题,由党委书记牵头,组织专题调研、座谈19次,先后6轮修订考核办法,把检查频次降低50%,各类考核项目压减65%,以安全生产等中心工作检验党建质量成效的考核指标超过2/3,打通了党建与生产经营“同部署、同落实、同检查、同考核”的通道,为持续提升基层党组织组织力提供了制度抓手。

(钟吉森 胥锟)


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