安庆石化严细实加强大修现场安全监管

11月28日，承包商施工人员在安庆石化炼油一部裂解装置双脱区域作业现场擅自改动脚手架，架体一侧无立杆，使脚手架结构稳定性受到严重影响。安庆石化大修安全环保监督组在现场督查时及时发现了这一问题，立即责令其纠正和整改，并按相关管理办法和管理细则对该起典型问题进行通报批评，对相关承包商单位及责任人分别予以扣罚违约金、安全记分、列入一年内不得进入安庆石化施工现场的“黑名单”等处罚。

11月初，安庆石化各装置陆续停工进行检修改造，这是该公司历史上规模最大、项目最多的一次检修改造，涉及48套装置，外来人员施工人员超过1.2万人，安全管理的难度和压力都非常大。

“大修是一场没有硝烟的战斗，任何时候都不能降低安全管控的标准，必须对各种违纪违规现象实行零容忍，坚决杜绝各种低老坏和典型违章现象。”大修前，安庆石化即围绕大修期间的安全管理，以落实集团公司《加强直接作业环节安全管理十条措施》《中国石化全员安全记分管理办法（试行）》为抓手，研究抓实十条措施和安全积分管理。他们严细查找直接作业环节安全管理上存在的不足，完善相关硬件和软件，为全过程全方位加强大修作业现场安全监管创造条件，最大程度降低直接作业环节的安全风险。

建设承包商考试系统，严把承包商人员准入关。针对承包商安全管理水平和施工人员技能素质良莠不齐的情况，今年安庆石化开发建设了包含在线教学、在线考试、在线评分等功能的承包商考试系统，通过改进培训方式，严格和规范标准，促进提升培训质量和效果。

抓住现场典型问题，拉紧安全高压线。针对脚手架搭建上存在的“低老坏”问题，安庆石化一方面严格高处作业受限空间作业交叉作业管理，加大投入，实施脚手架专项整治，尽可能改善高处作业条件，另一方面，重拳出击，拉紧高压线。

构建四级安全监管格局，保持安全利剑高悬。为确保安全责任落到实处，在严格落实基础安全管理网格责任、人员和内容三统一的基础上，安全环保处还按作业部分组每天深入施工现场进行定点巡查和全方位监督检查，对查出的问题按日通报，每周通报考核及整改情况。大修以来，他们已累计及时发现、纠正并督促整改各类问题1749项，目前对重大隐患和典型违章已全部跟踪整改完毕，确保了安全风险总体受控。

管帮结合，促进提升承包商自主管理水平。大修改造是系统工程，需要业主单位和参检承包商齐心协力打硬仗。大修前，安庆石化负责人着重强调了“甲方乙方都是一方,你们我们都是我们”的理念。安庆石化专门搭建了便捷高效的大修改造专题平台和承包商管理平台，分门别类整理公布了关于大修以及承包商管理的内容，严格危害识别与风险评估，与承包商共同开展JSA分析制定风险管控措施，优化票证作业流程，指导协调施工单位强化风险控制，对违规者一律实施三清退，并且连带考核施工单位和属地单位负责人。

（杨旦）​