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2020-01-10 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 中原油田高标准、高质量、高效果抓好主题教育,围绕“两个三年、两个十年”、打造千万吨级一流油气田的战略部署,细化完善稳油增气降本“2+5”行动计划、勘探局转型发展“2+5”行动方案,工作措施更加具体,实现战略目标的支撑更加坚实。 为实现油稳气升工作目标,紧紧扭住全年工作任务,开展原油能力大调查、油气田地面地下大调查,在一季度生产任务实现“开门红”的基础上,取得二季度“硬过半”、三季度“国庆献厚礼”、四季度冲刺总目标的好成绩,扭转了连续多年油气产量下滑被动局面,保持了油气产量“箭头向上”。 围绕安全责任落实,分系统、分专业开展隐患排查评估和分类分级管理,普光气田8口井集团公司级安全风险由重大降为一般,安全、环保均被评为集团公司先进单位。坚持轻资产、重技术、高端化,发挥品牌优势,优化市场项目,加大新市场开发力度,加快推进市场由低端向高端转型,外部市场创收19亿元,外闯市场员工增至11200人。 强化党建引领保障作用,制定印发思想建设、组织建设、纪律作风建设3项规划和3个配套方案,明晰中长期党的建设目标任务,形成党建“3+3”工作新体系,党建工作与生产经营紧密融合,切实把政治优势转化为发展优势,超额完成全年油气生产任务,为2020年起好步、开好头打下坚实基础。 (王丽君 王占标) |