高桥石化推进党建工作与中心工作融合互促

中国石化新闻网讯 近日，高桥石化《构建党支部“三带三融三推进”机制》获2019年度“上海市企业党建实践创新优秀成果”一等奖。

高桥石化党委按照集团公司党组要求，2019年以来全面构建党支部“三带三融三推进”机制，即党支部带装置，与装置创建相融合，推进基层建设；党小组带班组，与班组建设相融合，推进基础工作；党员带员工，与素质教育相融合，推进基本功训练。基层党建与企业中心工作实现融合互促，“三基”工作得到进一步提升，企业赢利能力不断增强。

选优配强党支部书记，支部与装置创建双向融入

作为2019年高桥石化重点效益优化措施之一，党员技术攻关项目——提高装置液收率，历经两个月，于2019年底逐步完成优化调整工作。“这一周装置液收率达到67.99%，创历史最高纪录。”1月13日，炼油三部1号焦化装置装置长兼党支部书记严宇翔介绍，随着液收率的提升，每月所增产的汽油、柴油等产品将直接为企业增效100余万元。

严宇翔既是装置长又是党支部书记。这样的“标配”，已经成为高桥石化促进基层党支部与装置创建相融合的实招。高桥石化在配备党支部书记时，坚持以“政治强、业务精、作风正、肯奉献”为基本条件；在配强党支部班子时，遵循“宜专则专、宜兼则兼、专兼结合”原则，形成党建与生产经营同频共振的工作格局。

在制度执行上，完善《党支部分类定级管理办法》和《文明创建活动实施细则》等配套制度，实施党支部分类定级管理与装置创建“双文明优胜集体”竞赛同步考核、双向融入，将分类定级管理与该竞赛在典型培育、示范引领、结果运用上有效整合、资源互补，实现制度同步配套、考核同步开展、激励同步对接，全面落实基层党支部“五项主要任务”。

党小组和班组职能交叉、功能互补

1月上旬，在高桥石化炼油一部的党小组会上，党小组长、班长杨晓宇汇报了新年打算。“我们班组始终要把安全工作作为重中之重，特别是班里的党员，要带头执行好‘五位一体’巡检。”杨晓宇带领员工开展“三标”班组建设，在狠抓巡检质量方面摸索出“全、比、细、勤”四字口诀。一年来班组发现隐患百余次，均得到及时处理。“我们刚申报了2019年度公司‘工人先锋号’班组。”杨晓宇信心十足。

高桥石化将党小组建在班上，将工作性质相近的党员分在一组，对党员实行双重管理，班组分散且党员少的班组建立区域党小组，确保党小组覆盖班组率100%，做到党小组和班组的职能交叉、功能互补。

他们将“安全环保1000班组”评比纳入党小组考评，凡班组出现危害安全环保等情况，年度作为否决项不能评为先进党小组；将党小组创建情况纳入班组“双文明”竞赛，凡党小组基础工作薄弱、出现班组员工思想不稳定等情况，同样不能评为“工人先锋号”班组。这样的融合，促使党建工作优势在基层班组中得到迅速转化，夯实了“三基”工作。

党员传帮带工作体系落实责任

每到年初，“上海工匠”、炼油四部党员张华总要制订好培训计划，“2019年我带出4个高级技师，两个技师，今年我们书记特别强调增加群众的比例，不仅要传本领，更要在思想上关心他们。”张华说。

高桥石化建立党员传帮带工作体系，把党员带教与创新工作室、技师工作室、劳模工作室等载体平台结合起来，发挥党员在实操训练、师带徒、业务竞赛、应急演练等基本功训练中的带动作用，全面提升员工岗位适应能力、系统操作能力和突发事件处置能力。

不仅如此，高桥石化注重强化党员自身教育引导，党员带头查摆在思想、工作、作风、纪律等方面存在的不足，并在落实岗位责任制的各项工作中加以改进完善，从而带动周围员工责任意识增强。

“在上周党小组会上，我们每一名党员对2019年装置‘三基’工作的薄弱环节逐一分析，制定今年的改进措施。”针对查摆出的问题，炼油一部柴油加氢装置党支部书记、装置长许金鑫制定了党员对口责任区情况与模范岗考核挂钩、责任区内员工的表现影响党员月度排名、“四评”成绩挂钩年终考核奖等9项措施，进一步强化党员责任区建设，进而促进“三基”工作。

（丁晓军 徐峥辉）