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2020-02-12 来源:中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 自新型冠状病毒疫情发生以来,江汉石油工程公司国际合作公司高度重视员工生命安全、身体健康和持续安全生产工作,健全完善了疫情防控组织体系,成立了公司疫情防控领导小组和疫情防控办公室、生产应急协调办公室,组建了6个工作组,细化责任分工和运行方案。公司各海外项目部认真贯彻落实上级会议、文件精神,按照江汉石油工程公司防疫工作的总体部署,以战时思维,从快从细从严从实抓好疫情防控工作。 强化人员管控。各海外项目部成立了疫情防控工作组,按照上级要求停止了国内外的人员倒班休假,对1月份以来倒休归队员工进行14天的预防性隔离观察,严禁项目人员到人口密集区活动。各海外项目加强人力资源利用效率,安排平台经理与带班队长等管理干部参与机组的轮岗值班,使超期工作员工可以到项目部机关或驻地适当进行轮岗倒休,舒缓身心压力。 强化疫情摸排。针对突如其来的疫情,各海外项目将员工的疫情摸排按国内、国外两部分实行专人包保,对全体员工(包括国内倒休员工)的居住动态、本人及家属的身体状况等信息开展详细摸排,建立中外方员工的健康档案,坚持每日二次的“零报告”制度,做到防疫排查工作不留死角。 强化信息沟通。建立通畅有序的疫情信息沟通机制,加强疫情信息的收集,安排专人每天负责收集项目所在国的疫情动态、防疫措施及当地大使馆、国内外交部、国家移民管理局等部门相关信息,做好相关分析研判工作。各项目部加强了与当地国中国使领馆、国际SOS机构的信息交流,了解掌握当地医疗资源,做好应急准备。 强化物资保障。国际合作公司紧急研究制定采购方案,海外项目发挥国际化采购优势,在当地采购口罩、消毒液、酒精、红外测温枪、体温计等防疫物资,并根据一线生产情况进行了配发,在食堂、厨房等重点防疫部位配备了消毒柜等设备,全力保障疫情期间的安全生产。 强化防疫措施。加强项目部办公驻地、现场营地、井队工作场所的卫生管理,开展消杀工作。严格控制外来人员出入,在办公驻地和工区设立检查门岗,加强对进出车辆和人员(包括分包商人员)的检查。加强井场人员的管理,井队医生每天对员工进行体温检测,并按项目部、基地、基层队三个区域单元制定了隔离阻断预案。公司防疫办公室根据项目所在国新冠疫情发展形势、严重程度和影响范围,制定了四级海外项目疫情防控响应方案。 强化宣传关爱。国内疫情时刻牵挂着海外员工的心,为保障正常生产,他们坚守海外一线,切实增强责任心和使命感,党员干部特别是领导干部作为“关键少数”扎实工作,带动中外员工等“重要多数”增强信心、携手共进。海外项目党支部成立了6支党员突击队,对有困难的项目员工及国内员工家属积极进行困难帮扶,对超期工作不能倒休的项目员工开展心理疏导。同时,海外项目党支部积极关注当地员工的思想动态,及时传达上级关于防疫工作的指示精神,加强对中外员工新冠病毒防疫知识的培训和宣传工作,向业主和分包商通报国内的疫情动态及公司、项目部采取的防疫措施,正确引导舆论,获得了外方的理解和支持,保障了现场生产的安全平稳。(邓毅 覃邦迁) |