江苏油田召开职代会明确生产经营任务目标

中国石化新闻网讯 3月6日，江苏油田召开十四届一次职代会，进一步明确今年生产经营任务目标，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，大力提升油气勘探开发力度，聚焦主业、聚力创新，推进增储、稳产、拓市、改革、创新、固本“六项行动计划”，坚决打赢扭亏脱困攻坚战，为全面可持续发展奠定基础。

新冠肺炎疫情发生以来，油田生产经营受到严重影响，一些单井原油转运因道路中断被迫停产，油水井正常维护作业难以为继。受全国各地延迟复工、严控出行、严禁聚集等措施影响，油田大部分外部项目处于半复工和待复工状态，据不完全统计，全油田同比减少外部收入5000万元。受市场供求影响，国际油价振荡下滑，对油田原油销售收入带来直接影响。

面对困难，江苏油田通过职代会，统一干部员工思想，承当起央企经济责任和社会责任，坚决贯彻集团公司党组的决策部署，扭住油田发展目标不动摇，心无旁骛攻抓业，牢牢把握油气生产主动权，坚决实现扭亏脱困目标。

为此，高质量打好勘探进攻仗，重点是苏北“三新”领域预探进攻仗、老区评价勘探和油藏评价进攻仗、难动用储量升级进攻仗和域外勘探进攻仗，实现落实商业储量200万吨以上、力争提供可动用储量300万吨以上；全力以赴守住产量底线，加大老区精细开发、三次采油、致密油有效动用力度，确保措施增油5万吨，开发单元盈利面提升到75%以上；苦练内功拓市扩量提质，立足自身优势，做强特色技术，做大重点业务和高附加值产品，努力实现量效齐升；牢固树立过紧日子的思想，精打细算强力降本增效，坚决堵住效益漏失的明沟暗渠，通过抓好十项措施，力争实现5.7亿元降本目标；持之以恒深化改革管理，完善体制架构，深化油公司建设，建立绩效全额考核制度，推进项目化管理和自主经营承包；驱动科技创新，加强前瞻性基础研究，争取“三新”领域、非常规油气、剩余油挖潜、稳产技术突破等方面获得突破，强化应用性科技攻关和转化，让每一项成果都能创造更大价值。

（刘继宝）