河南石油四个发力促攻坚创效行动落地

中国石化新闻网讯 按照集团公司“百日攻坚创效”行动部署，河南石油结合实际确立增量、增效、减费三大目标任务，成立党政主要领导挂帅的行动领导小组和六个专项工作组，细化制定12项重点措施，集中在经营创效、网络提效、管理增效、安全保效上发力，确保百日攻坚创效行动取得实效。

经营上，推进策略、战术、权限等六个优化和小额配送、一户一策、油非互动等七个突破，力保汽油稳量增效、柴油稳价增效；以创新思维、超常规举措加大“放管服”力度，挖掘线上线下融合深度，拓展跨界合作广度，提升直分销、非油品创效能力。

发展上，统筹自有发展提速、“拆一补一”攻坚、合资公司发展、关停站重启、轻资产发展和新能源项目布局，以周督导、周通报、月分析、季考核赶进度提效率。

管理上，推进业财深度融合，强化营销全过程评估，加大全员、全要素、全过程成本管控力度，持续在精打细算、精细管理、减负降费上下功夫，努力实现整体价值最大化。

安全上，聚焦日常作业、施工作业两个现场，坚持关口前移狠抓安全生产责任落实，进一步强化承包商管理、HSSE20种能力建设，推进绿色企业创建，筑牢安全环保防线。

（马原）