济南炼化“34570”工作机制推进攻坚创效

中国石化新闻网讯 济南炼化贯彻落实党组部署，迅速行动，动员广大干部员工坚定信心、奉献奋进、主动作为，以“34570”工作机制推动“百日攻坚创效”行动深入开展，拿出超常规措施，付出超常规努力，快干一百天，大干一百天，苦干一百天，实干一百天，坚决夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。

统筹部署“3”个阶段安排，凝聚快干共识。济南炼化充分发挥党建引领作用，注重三个时间阶段的融合互促、统筹推进。3月23日闻令而动，成立组织机构，迅速开展宣传发动和方案研究论证。通过微信、报纸、网站和大屏幕、宣传栏等媒体阵地宣贯，广发开展形势任务教育，开设专题征文和有线电视专访，迅速形成只争朝夕加油干的热度声势。4月1日，公司召开组织实施动员会，针对形成的详尽行动方案进行全面部署推进，进一步统一思想，提高站位，鼓舞干劲，夯实行动基础。

紧紧咬定“4”项攻坚目标，明确大干方向。公司结合深入推进“双保双创”党建与生产经营相融互促工作模式，谋划目标导向的顶层设计，确定了安全环保、运行优化、成本费用、项目实施四项具体目标任务。在确保本质安全、本质环保的基础上，运行优化节能增效8807万元，成本费用降本减费增效5394万元，生产变动成本、非生产费用分别压减3%和20%以上。公司坚持以效益目标为导向，发扬“越是艰难越向前”的优良作风，明确方向，同向发力抓落实、促推进。

严格履行“5”个工作职责，强化苦干担当。公司行动领导小组和运行优化、效益成本、检修工程、考核监督、宣传工作5个工作组，充分发挥协调推进职能，精心组织、科学调度、加强协同、靠前指挥，把行动不断推向深入。各工作组注重发挥“头雁效应”，各级党员领导干部身先士卒、站在前列，紧盯方案执行与节点目标完成，层层压实责任，周分析、旬总结、月考评，及时对接分析，及时查缺定策，及时汇报反馈，加强监督和激励考核，保证措施落地见效。

全力落实“70”项重点措施，突出实干成效。公司围绕目标和实际，分解细化制定了安全、环保、优化、节能、降本、压费、项目等方面的70项具体重点措施明细表，并逐一制定实施进度和创效预估，明确牵头领导、责任部门、时间节点、工作目标和考核标准，具体分解落实到人，分工负责，协同作战。公司发挥党小组阵地保障和党员骨干示范引领作用，凝聚攻坚力量，影响和带动全体员工积极投身行动。同时，及时宣传报道行动成效，大力宣传先进典型，为攻坚创效加油鼓劲，推动工作落实，为责任绿企发声扬名，彰显企业良好形象。

（韩祥峰）