迎难而上苦干实干争创最佳业绩

青岛石化、长岭炼化、十建公司、化销华中、石科院等企业单位紧扣百日攻坚创效行动部署要求，明确目标任务，制定行动方案，狠抓措施落实落地

中国石化新闻网讯 近一个月，各企业单位紧扣百日攻坚创效行动部署要求，结合自身实际，明确目标任务，制定行动方案，狠抓措施落实落地，以“没有条件创造条件也要上”的战斗姿态奋力推进百日攻坚创效行动，力争取得最佳业绩。

青岛石化紧扣集团公司百日攻坚创效行动要求，对具体工作进行详细部署，明确安全环保、增效创效、生产经营、成本费用等4项目标，确定相关重点措施。各管理部门开展年度对标分析，聚焦问题，对标找差距，并签订目标责任书，紧扣百日攻坚创效的目标任务、时间节点和重点措施，实化细化量化行动方案，凝心聚力、攻坚克难，全力赢得工作主动权。统筹把握好疫情防控与生产经营的关系，围绕增效创效目标、生产经营目标、成本控制目标，扭住7项重点措施，在优化调整、挖潜降本、安稳运行上攻坚克难；以超常规的付出，在降低原油采购成本、优化运行、费用管控、安稳生产上狠下功夫，全力创效增效。

长岭炼化集中查找各方面工作存在的不足，对照先进和自身实际，制定安全环保、降本压费等6大类54项措施，盯紧目标、持续优化。他们全力做好原油加工效益的跟踪测算，加强原油市场研判，密切关注国际油价走势，以及高低硫、轻重质价差和贴水变化，加强原油性价比测算，优化选择进口原油计价结构，采取合理措施规避市场价格风险；以效益为出发点，加强与总部、大区公司，以及省石油公司的沟通，结合市场消费情况，全力争取原油加工计划，确保二季度原油加工计划不低于190万吨。结合当前生产经营变化情况，以效益最大化为目标，持续推进炼油产品结构调整优化，生产适销对路产品，实现稳产增效；结合市场需求，根据价格变化情况，适时减产航煤、提高柴汽比，严控物耗能耗，增产适销对路的高附加值产品，全力实现增产增效。

十建公司及时下发落实行动方案，加快推进重点项目建设，确保实现中科炼化一体化项目炼油装置投料、茂名石化炼油结构调整项目主体建成中交、青宁管道线路主体焊接完成重要节点等目标。根据中科炼化、茂名石化、古雷炼化一体化等集团公司重点工程，和浙江石化、惠州炼化等系统外大型项目部，以及科威特、阿曼等境外项目不同疫情环境和业主要求，在做好防疫工作的前提下，迅速组织生产，用大干快干的实际行动，确保实现全年目标。紧紧抓住市场开发这个龙头，把握石油石化产业升级跨越发展的战略机遇，聚焦国家煤化工、新能源项目信息，大力开拓国内市场。同时以科威特、阿曼等在建项目为基点，持续拓展与国际知名工程公司的战略合作，夯实海外发展根基。

化销华中成立百日攻坚创效行动领导小组及考核评价组、经营创效组、精准营销组、安全保障组、工作督查组、党建宣传组等6个工作组，每周通报工作进度，确保按照计划扎实推进。集思广益、群策群力，组织机关部室和直属单位分解创效指标，制定行动方案，提出经营量、新产品销量等9个经营类和利润、物流优化增效等7个成本效益类攻坚创效目标，出台大力实施拓市扩销、精准开展营销运作7大类27项具体增效举措，并明确责任单位和责任领导。目前，化销华中各部门和直属单位均已按照工作方案积极开展行动，努力实现全年营销工作上新台阶。

石科院组织召开专题会，针对百日攻坚创效行动十项重点措施逐条分析，结合企业实际需求，落实主攻方向，谋划精准发力。聚焦炼油业务优化增效等企业重点工作，成立低硫船燃生产、油品生产、石油产品、总流程优化、智能化及模型、化工等6个攻关组，开展32项重点课题研究，全部由集团公司高级专家、院副总工程师领衔，倒排进度、挂图作战、按旬督办，确保取得实效。根据自身实际情况，充分发挥科研单位的技术优势，围绕催化剂性能优化、原油调和、新产品研发、重点项目建设等具体工作，结合企业现实需求开展课题研究、技术服务和技术推广，在优化增效、降本增效等方面积极作为、贡献力量。

（张 勇 郭云峰 贺博文 杜诗画）