【新闻故事】提前三天半天，抢回4000万方气

中国石化新闻网讯 从4月15日凌晨零时起，普光气田大湾区块按计划全面关停。这距离集团公司发起百日攻坚创效会战，已经过去了21天。作为中原油田开发生产的主阵地——普光气田将在停产期间，开展重点连通线工程碰头施工，以及新建井站和集输管线预留接口施工。

此次关停大湾区块10多口生产井，每天因此少生产气1050万立方米，几乎相当于重庆市主城区人口近3天的用气量。为了能够减少碰头停产期间带来的影响，中原油田普光分公司统筹安排，仅用六天多的时间就高质量的完成施工，比原计划提前了3天半时间，抢回4000万方天然气产量，减少了停产施工期间对川气东送工程的影响。

监护到位，安全施工

4月14日晚上，董利刚在大湾采气管理区405集气站正在紧张的忙碌着。检查门禁、查看作业方案、审查作业票据……为了能够在4月15日凌晨零点准时开工做批处理，董利刚已经联系在405集气站待了12个小时了。

“此次施工面临高含硫天然气管道动火、产量影响大、站内深度预制量大等难点，存在硫化氢中毒、火灾、爆炸等风险，对安全条件、施工组织、风险管控要求极高。我们在前期就进行了多次研讨，我作为405集气站的安全监督员此次施工责任重大。”董利刚说道。

4月16日早上，405集气站准备开始动火施工。动火施工是此次施工最危险的工序。除了董利刚外，普光分公司安全负责人、采气厂HSE安全负责人等人员全部到现场进行安全工作确认、安全工作监督。

“我来这里上班十多年了，这么严格的安全监护还是第一次遇见。”董利刚说。

其实除了安全监理人员，应急救援中心的应急救援人员也在现场拉起了警戒带随时待命。

现场施工人员也在前期进行了安全培训，对安全操作、应急预案等进行了系统的学习，确保了施工能够安全进行。

连续奋战，高效施工

4月18日晚9点，大巴山深处的大雨依旧在下，雨点重重的砸在了地面。403集气站外的党旗在灯光下显得格外的刺眼。

一辆皮卡轿车的急刹车划破了403集气站外的宁静。采气厂青年志愿者黄富君带着机关服务中心的员工为403集气站的员工送来了加班饭。

“开饭喽，这次给大家准备了酱猪蹄，大家快来休息一下哈。”一声吆喝声，让等待吃饭的员工们高兴了起来。

“已经连续下了三天的大雨了，我们很多员工已经连续奋战一天了，所以，大家都饥肠辘辘了。”采气管理区副经理王庆潮说。

为确保此次施工高效推进，普光分公司成立5个专业组，分别负责生产协调、管线连头、站场检修、井下作业、动态监测任务。他们按照“安全环保达标、产量影响最小”原则，端口前移，制定疫情防控措施，编制施工计划，科学调配资源，确保施工人员、机具、物资能够满足现场需求，保证各项任务顺利推进。

4月19日1时54分，普光气田1号—4号连通线与普光106集气站出站管线最后一道焊口焊接完工，标志着1号—4号线全线贯通。

统筹配合，高质量施工

4月19日21点58分，从湖南长达公司传来消息，此次焊接施工经检测全部一次性合格。

听到这个消息的中原油建普光气田地面工程应急抢修中心副经理蔡威终于松了一口气。

作为此次施工的主要施工单位，蔡威的压力不可谓不大。为了确保能够一次焊接合格，张建峰前期组织员工进行了学习、培训，然后挑选在学习培训中表现优秀的员工担任此次焊接的操作手。

除了培训员工技能、环保规定、质量标准外，普光分公司还在物资协调上下足了功夫。还指定收集质量证明文件等随机资料，建立资料台账，及时准确掌握各类施工物资配备情况以及存在的问题，并协调解决。

中原油田普光分公司工程管理部主任徐新波说：“此次施工我们关停了整个大湾区块，每天预计减产1050万立方米的气量。我们本来计划十天完成此次施工，但是，各单位之间统筹配合，无缝衔接，克服恶劣天气，我们节省了大约四天的时间，抢回了4000千万立方米的气量，再次为百日攻坚创效行动立下新功。”

（魏园军 段勇 李俊）