化销华南优化试用料物流方案助力百日攻坚

中国石化新闻网讯 随着精准营销策略的推行，化工销售华南分公司充分发挥产销研一体化优势，优化试用料物流方案，精准匹配日渐增长的试用料订单，提高物流运作效率，推动物流降本增效，将百日攻坚创效行动落实落细。

为了灵活组织试用料小批量订单的物流运输，提高物流工作效率和物流服务体验，华南分公司率先以广州石化为试点，推出一系列优化措施。

优化物流定价方式。通过采用“分段式”定价，把费用分解为提货费用和干线运输费用两项,并分别精准定价，挤兑出价格中的“水分”，优化后零担业务平均吨产品运费下降幅度接近50%。

优化选商模式。通过将物流定商定价工作前置到物流需求之前，实现了物流订单执行零响应，快速跟上新市场开发要求的高效物流节奏。

实现运输配载优化。通过加强物流计划管理，合理配置订单组合，使物流服务商可以灵活调配运输车辆,在提货环节采用与其他整车订单拼装配载的方式,提高车辆资源利用效率，进一步降低物流成本。

下一步，华南分公司将不断创新优化物流运作模式、物流渠道和作业方案，提高物流运作效率，满足各层次物流需求，切实将“百日攻坚创效”行动落实落细，为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”贡献一份力量。

（谢国富）