危中求机变中求进 积极有效应对低油价

危中求机变中求进 积极有效应对低油价

谈文芳

新冠肺炎疫情叠加国际原油价格下跌，给中国石化海外上游生产经营带来前所未有的严峻挑战。国勘公司按照集团公司党组工作要求，积极推进百日攻坚创效行动，做好应对低油价常态化的思想准备，谋划新思路、拿出新举措，扎实推进重勘探、压投资、降成本、强管理、求效益等重点措施，在更大范围、更宽领域、更高层次参与国际能源合作竞争，高水平推进国际化发展，坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利。

危中求机，增强硬核战斗力。狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，企业的硬核实力源自化解危机的能力。国勘公司在非常时期采用非常做法，通过国内海外统筹联动、远程协同在线支持，保障了各项工作平稳有序运行。然而，迎战双考验、夺取双胜利，一般的状态、一般的组织、一般的行动是不够的，还要进一步拿出超常规的措施、付出超常规的努力。既需要领导干部以身作则、冲锋在前、实干担当，又需要中外员工全面参与、集中力量、攻坚克难，摒弃重投资、重产量等片面观念，在高效勘探上发力见效，在投资优化上发力见效，在降本挖潜上发力见效，在生产优化上发力见效，在资金管控上发力见效，从逆境中获得更加强劲的成长力量。

变中求进，激活强健生命力。能否在低油价中寻求突破和升级，取决于我们能否锻造强健体魄，增强抵御风险的免疫力和持续发展的竞争力。我们既要以问题为导向，眼睛向内、苦练内功，实事求是补短板，又要以需求为导向，眼睛向外、解放思想，与时俱进拓新路，更要以目标为导向，靶向发力、精准施策，逆势突围促提升。坚持现金为王、量入为出，全方位强化降本挖潜，打造成本优势，用低成本应对低油价；坚持对标先进、自觉加压，全方位提升管理效率，加强生产运行管理，用高效率化解高成本；坚持固本强基、开拓进取，全方面加大勘探力度，寻求优质并购资源，用新资源激发新动能。根据集团公司“一基两翼三新”发展格局，坚定“变”的决心、保持“进”的姿态，全力夯实资源基础，高水平推进国际化发展。

稳中求胜，汇聚团结向心力。我们多次经历国际油价动荡下跌，能够一次次突出重围、转危为安，离不开国家、集团坚定不移的指导支持，离不开稳中求胜的战略定力，离不开百折不挠的员工队伍。只要我们坚持“化解风险、理顺管理、优化结构、强化党建”的工作主线不偏，坚定石油精神、石化传统的鲜明底色不变，不断提升党建思想政治工作的深度、力度、广度和温度，持续深化“一个团队、一个目标”理念，将具有国际化特色的群众路线打造为企业发展的生命线、中外员工的幸福线，共同过好紧日子、提升精气神，就一定能够牢牢把握攻坚创效的主动权，激发源源不竭的内生动力。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。疫情和低油价是对国勘公司的大考验，也是突破困境、持续发展的大机遇。我们将立足当前、放眼长远，在闯关过坎中不忘初心，在攻坚克难中坚定信心，在砥砺奋进中保持耐心，全力抓好疫情防控，全面抓实生产经营，坚决扛起“一个合作”主力军责任，努力为集团公司高质量发展贡献国勘力量。

（作者为国勘公司党委常务副书记、副总经理）