沧州炼化四方面入手落实百日攻坚创效

中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”行动启动以来，沧州炼化储运部紧紧围绕生产运行中心工作，全面动员，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，结合公司星级评价体系和新班组建设工作，从四方面入手推进“百日攻坚创效”措施落实落地。

筑牢百日攻坚创效安全基础。储运部是公司原油及成品油的主要储存单位，肩负着原油进厂和成品油出厂的重要职责。储运部认真分析、专题研究，学习总部下发的“胜利石化总厂92#车用乙醇汽油调合组分油硫含量超标事件的报告”和“疫情防控期间储罐长期高液位运行风险分析与防控”，结合车间实际分析讨论，从工艺、设备、安全管理、风险管控等方面入手，制定切实可行的应对措施，保障安全平稳生产。

找准百日攻坚创效关键核心。储运部在攻坚创效中注重分析生产运行的主要矛盾和矛盾的主要因素，抓住关键核心，努力做到西瓜不丢、芝麻不放。围绕如何进一步提高原油调合和成品油调合水平；如何在保证质量的前提下，进一步减少电量消耗；如何完善能源计量手段推进降本工作这些主要矛盾，采用头脑风暴、合理化建议等形式研究制定降本增效措施。

明确百日攻坚创效责任措施。针对梳理出的降本增效主要矛盾和关键点，储运部结合实际研究制定了“百日攻坚创效”行动工作方案，从优化生产运行创效、从严质量管控创效、修旧利废降本等10个方面制定了20余项措施，每一项措施都明确了具体目标和责任人，并建立了周通报制度，加大推进落实力度。

落实百日攻坚创效组织保障。按照党委要求，储运部充分发挥党组织和党员作用，突出组织发动、宣传教育、干部员工合力攻关，形成浓厚工作氛围。储运部划分8个责任区，对党员责任区的原油、成品油调合合格率、装载率等指标进行量化评比。结合党员责任区，开展“我为增效献一策”活动，以党员为引领，发动全员，积极参与百日攻坚创效。

随着一系列措施深入推进，沧州炼化储运部降本增效效果不断显现。火车装载率、原油调合合格率等指标均有所提高，2020年95#乙醇汽油、95#车用汽油、92#乙醇汽油、92#车用汽油辛烷值在满足内控指标前提下，对比去年平均水平都有所降低，有效节约生产成本费用。

（王立梅）