山东管道夯实HSSE管理基础助创效

中国石化新闻网讯 自百日攻坚创效行动开展以来，天然气山东管道公司紧盯安全生产目标不放松，夯实HSSE管理基础，全力打好安全生产提升攻坚战，为全面夺取疫情防控和生产经营“双胜利”提供安全保障。

加强顶层管理，领导带头践行安全承诺。组织两级领导班子成员围绕识别管控安全风险、排查治理事故隐患、参加重要安全检查、组织安全培训、从严问责等方面进行安全承诺，并在全公司范围内公示，督促提醒两级领导班子成员抓好分管工作的同时履行好安全管理责任，主动接受职工群众监督。

加强HSSE体系宣贯，推动制度体系落地。有针对性地制定体系培训计划，成立HSSE管理体系宣讲团队，深入基层单位进行巡回宣讲培训。组织业务部门围绕44个二级要素通过安委会、分委会、月度安全生产会等形式进行专业培训。通过强化HSSE管理体系宣贯，进一步督促提醒干部员工明确岗位职责、掌握操作流程、严格执行制度要求，确保HSSE管理体系落地见效。

加强风险识别告知，企地共建应急联动机制。开展风险识别评价与隐患排查治理，形成风险分级管控清单和隐患清单。落实风险告知和应急预案报备制度要求，向管道沿线各市级公安机关报备突发事件应急预案及公共安全风险，联合县区级公安机关开展公共安全风险现场核查，开展企地联合突发事件应急演练，并做好演练评估、问题整改工作，提升突发事件应急处置能力。提前部署防汛抗洪（台）工作，落实防洪物资储备、水工保护维修、地质灾害风险治理等措施，进一步巩固管道安全平稳运行基础。

加强重点环节督查，有效保障直接作业安全。严格落实中国石化直接作业环节安全管理十条措施要求，规范重点工程项目和场站阀室升级改造现场的安全管理，开展受限空间及高处作业风险专项排查，重点对济南东部城区改线工程、部分场站阀室升级改造“边生产边施工”现场、中化弘润G20高速顶管作业进行现场督查，及时叫停违章作业行为，下发隐患问题整改通知单并督促施工单位抓好整改，有效管控直接作业风险。

加强承包商安全风险管控，构建安全廉洁合作关系。召开2020年承包商安全廉洁共建视频会，对52家承包商进行安全培训，组织观看安全警示案例视频，解读中石化承包商安全监督管理办法、集团公司直接作业环节十条措施、中石化全员安全积分管理办法，生产检维修承包商管理办法等承包商管理制度，通报承包商履约过程中的施工质量问题及不安全行为，督促规范承包商严格按照制度和合同履约，营造安全施工、清正廉洁的合作氛围。

（曾义根）