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2020-05-26 来源:中国石化新闻网 |
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■河南油田 蒋永明 5月份结束前,南阳能化与河南油田采油二厂签订了75吨燃煤注汽锅炉检修项目合同。在此之前,南阳能化承揽了采油一厂魏岗联合站50余台设备的大修和二级保养工作。南阳能化充分利用自身的设备维修力量,不仅为兄弟单位降低了部分外委成本费用,也为公司增加了收入。 南阳能化的事例告诉我们,只要愿意开动脑筋,拓宽思路,就能够找出增效创效的新路子。百日攻坚创效行动中,各炼化企业迎难而上,真抓实干,强管理、抓优化、拓市场,各项工作取得了阶段性成效。但是目前,新冠肺炎疫情防控形势依然非常严峻,市场需求疲软,市场竞争持续加剧,企业经营创效难度加大。 困难和挑战面前,我们更应该集思广益,凝聚共识,拓宽思路,创新思维,进一步拓展增效创效的潜力和空间。一方面,眼睛向内重新梳理生产经营管理全过程,找到问题节点,对症下药,发动全员处处留心,观察一些日常工作中容易被忽视的小细节,持续开展小优化、小技改、小创新,深入挖掘降本减费潜力。另一方面,眼睛向外借鉴标杆单位和先进单位的经验做法,助力打破瓶颈,补齐短板,提升生产经营管理水平;同时密切关注市场,关注政策变化,抓住有利时机,利用和发挥资源优势、专业技术优势、人才优势,创新合作模式,不断开拓新市场、新业务,多渠道增效创效,提高企业效益。 “明者因时而变,知者随事而制。”百日攻坚创效行动所要激发的不仅是奋力拼搏的攻坚合力,更是应对新情况新问题时的思路创新和能力提升。让我们持之以恒、善作善成,凝聚全员智慧,抓实抓好各项工作同时,积极拓宽思路,创新思维,寻求新的效益增长点,确保全面赢得百日攻坚创效行动的胜利,打牢实现全年目标的基础。 |