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2020-06-01 来源:中国石化新闻网 |
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■王宪伟 当前,企业经济效益呈回升之势,百日攻坚创效行动也到了冲刺阶段,企业应该谨防员工出现“松一松、歇口气”的思想,鼓励和带动广大员工继续拿出决胜的气势和姿态,上紧攻坚创效行动的发条,继续高质量、高效率地完成目标任务。 当然,上紧行动的发条,保持攻坚创效的良好状态,绝不是嘴上说说那么容易。管理者需要引导全体员工提高思想认识、上下同欲、群策群力、落实措施,夺取效益攻坚战的最终胜利。 一篙松劲退千寻,逆水行舟用力撑。管理者要清醒地认识到攻坚创效是一场持久战,需要激情和速度,更需要耐力和毅力。应该引导广大员工不满足已有成绩,继续增强危机感和紧迫感,牢固树立“企业靠我发展、我靠企业生存”的理念,增强员工对企业的归属感认同感,充分调动员工的勇气、智慧和创造力。咬一咬牙,鼓一鼓劲,以拼搏精神再冲锋、再冲刺,集中活力攻关,发挥最大潜力。查漏洞、补短板、抓提升,不断优化调整,一鼓作气把难点拿下,把关隘攻下,展现更大作为。 管理者要有“站排头、争第一”的精神状态,想在前、干在前,身体力行、当好示范,扎扎实实地做好每一项工作。一级做给一级看,一级带着一级干,讲团结、讲合作,凝聚共识,进一步明确主攻方向,在经营上精打细算,在管理上精雕细刻,在技术上精益求精,把提质增效的举措体现在生产经营的每个环节。坚持稳中求进,转型升级,不断寻找新的效益增长点,提高企业的核心竞争力,脚步不停、拼搏不止,打赢攻坚创效后半场。
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