扬子石化10项重点措施62项行动任务攻坚创效

中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”行动以来，扬子石化紧盯4大攻坚目标和市场变化，实施10项重点措施，并细化分解成62项行动任务，集中火力开展“百日攻坚创效”行动。截止到5月31日，该公司“百日攻坚创效”行动增效完成率95.97%。

紧盯安全环保、增效创效、生产经营、成本控制4大攻坚目标，扬子石化实施了筑牢安全环保基础、抓好装置稳定运行、抓好节能降耗管理、生产经营优化增效、强化成本管控、加强资金管理、推进重点项目建设、做好政策落实、降低库存成本、公用工程优化等10项重点措施。并将10项重点措施分解细化成62项行动任务，按照职责分工，落实到具体单位和责任人。每周召开生产经营协调会暨“百日攻坚创效”行动例会，通报各项行动任务的进展完成情况。

抓好生产经营优化增效。抓好炼油板块优化增效。该公司进一步做好原油加工优化，提高劣质油加工量；优化原油进厂进度，保供的同时降低滞期；渣油加氢装置最大化掺炼渣油，用足催化剂性能；保持催化、加氢裂化装置高负荷运行，确保2号催化装置汽油+液化气收率最高，两套加氢裂化装置最大化生产重石脑油；调整成品油产品结构，全力增产白油，大力压减航煤。目前，该公司白油销量保持在3万吨/月以上，累计增产创效超过1500万元。5月份，该公司航煤产量同比下降88%。

推动化工板块提质增效。该公司全力保持乙烯和对二甲苯装置高负荷运行，进一步优化乙烯装置原料结构，保证乙烯装置乙丙烯收率在50.1%以上；加强环氧乙烷产销衔接，确保产销顺畅；保持塑料装置满负荷运行，加大新产品开发，确保塑料新产品和专用量比例达58%以上；保持歧化、重整装置保持高负荷运行，灵活调整对二甲苯和邻二甲苯产出结构，确保整体效益最大化；保持PTA三线高负荷运行，实现增产创效。5月份以来，该公司乙烯产量达到2330吨/天以上、环氧乙烷产量达到650吨/天，保持了高负荷安稳生产。

抓实成本管控挖潜增效。该公司抓实细化费用管控，强化费用归口管理及费用列支双管控力度，逐月跟踪回顾当期费用管控措施及费用完成情况，全力降本增效。办公费、会议费等12项非生产性支出在年初预算基础上压降20%，其他费用压降5%。严格控制月末存货，加强库存及在途原油优化运作，有序降低库存成本。提高物资综合利用率，利用闲置资产、修旧利废等举措节约维修成本。

抓好稳定运行和节能降耗管理。扬子石化一方面稳定装置运行，避免非计划停工和生产异常；另一方面，通过精细管理、精心操作，降低装置能耗物耗，确保装置单耗指标优于考核指标。该公司通过开展加热炉、锅炉劳动竞赛，持续提升加热炉炉效；对在运加热炉实施在线监控，分析加热炉运行中存在问题，有效降低燃料消耗；对关键装置关键能源绩效参数每月通报考核，加强燃动费用管控。加强火炬气排放与回收管控，严格控制火炬气排放，确保火炬气综合回收率超过97.5%。截至5月底，该公司技术部共组织实施燃料动力降本措施40条，累计降本超过4500万元。

（陶炎）