攻坚创效应在出点子上下功夫

■王华峰

兵在精而不在多,将在谋而不在勇。“百日攻坚创效”行动以来，各种“金点子”层出不穷，为企业取得“双战双胜”奠定坚实基础。因此，更应在点子的“正、准、高”上下功夫。

点子要正。所谓正，就是所出点子的方向要正。一是思想要正。点子是人脑思考的产物，点子正不正，取决于出点子者的思想方法是否正确。我们出点子要从有利于工作角度出发，多出能够增量创效、降本减费的“金点子”，少出徒耗人力物力财力的“歪点子”。二是导向要正。导向清则方向明，我们出点子要考虑是否符合上级的有关政策规定、是否符合本公司的工作方向、是否符合大多数员工的意愿。如果我们的点子偏离了正确方向，不仅干扰领导的正确决策，而且可能把领导决策引入歧途。三是观点要正。我们要把出点子建立在对问题进行全面的、客观的、辩证的分析研究的基础之上，防止主观的、片面的、静止的观察分析问题。多出观点明确，能够帮助基层单位解决实际问题的有用点子，不以出点子为名行哗众取宠之实。

点子要准。所谓准，就是要有针对性，达到对症下药、药到病除的效果。一是情况要准。掌握情况不能靠道听途说，要到基层库站调查研究，掌握第一手材料；不能偏听偏信，要全面系统地了解情况；不能只看表面现象，要透过现象看到问题的本质;不能一叶障目不见森林，要从全局和整体上去观察分析。二是原因找准。一个问题后面往往有多种原因，要在全面分析的基础上，抓住主要原因。原因有一般性的，也有特殊性的，要注重对特殊原因的分析;原因有浅层的，也有深层的，要注重分析研究深层次的带根本性的原因。三是问题找准。找准问题是解决问题的关键，百日攻坚创效行动中，会出现很多问题，我们要把解决问题的措施谋划准，在搞清情况、找准原因的基础上，还要拿出明确的解决问题的意见和建议，不能只提一些含糊不清、似是而非的意见；要拿出具体的、针对性很强的解决问题的措施和办法。

点子要高。所谓要高，就是要力争高人一筹。当“高参”，必须有高招。具体要把握三点：一是人无我有，即你出的点子多数人都没有想到，具有首创性；二是人有我高，即当你发现自己和别人出点子的基本思路差不多时，你要在点子的内容和形式上胜人一筹；三是人高我新，即当别人的点子水平也很高时，你要争取在较高的水平上再创新意，另辟蹊径。

一分部署，九分落实。再好的点子，不落实等于零；再好的机遇，不行动也是一场空。我们只有以时不我待的使命感“急起来”，以慢进也是退的危机感“动起来”，以只争朝夕的紧迫感“干起来”，才能将好的点子转化为打赢百日攻坚创效战的不竭动力。