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2020-06-12 | 来源: 中国石化新闻网 |
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中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效”行动以来,山东石油为深入推进“石化油你”客户端应用系统,制定工作方案,召开推广调度会,建立应用机制,量化推广目标,强化考核引导,分区域、分重点举行推广问题答疑。通过线上网络宣传和线下现场推介相结合的方式,组织直分销线条干部员工加大培训应用力度,加速推进会员卡使用频率,畅通了客户的开单流程,持续提升了直分销经营量效质量,为完成全年任务目标奠定了坚实的基础。5月,直分销经营量同比增长27.2%,客户注册率为38.6%,在销售企业排列第三名。 山东石油深入推进“石化油你”客户端应用系统,直分销线条针对“石化油你”工作开展情况、遇到的困难、存在的问题,组织开展多层次培训。 结合工作实际,持续调整培训内容,满足适应不同客户的需求,并克服了自身会员客户数量较少、信息系统薄弱、通用信息数据难以共享等困难。持续推进ERP审批平台上线工作,做好ERP内部审批平台测试。督导市公司按照客户层级开展走访维护活动,开拓新客户,维护老客户,通过办理会员卡,稳定客户关系。 通过钉钉、抖音、快手等媒介平台,开展形式多样培训。结合推广过程遇到的问题,持续组织开展答疑培训活动,发挥各线条主观能动性,总结经验成果,加强分享交流。 济南公司在“石化油你”移动客户端推广过程中,积极充当着“先驱者”,加强关键用户培训、模拟场景测试、首笔手机端开单。组织开展客户经理、营业室人员的专项培训,通过关键用户讲解,将更接地气、更偏向操作性的关键知识传递给基层一线工作人员,取得了较好的成效。 青岛公司客户经理积极上门服务,耐心向客户解释,用较短时间解决了客户的质疑,实现开单成功。 枣庄公司充分发挥主观能动性和创新精神,将“石化油你”操作流程制作成小视频,通过抖音、快手等直播平台,更直观地展示给客户,受到了客户的欢迎。 东营公司针对重点问题,持续不断攻关,实现了第一笔地辅业务在移动客户端的下单,为“数字化转型”打下了坚实基础。 烟台公司通过“石化油你”移动客户端,有效解决了客户多年往返八角港油库购油难的问题,减少了客户购油时间,实现了客户开单时间和空间购油的“穿越”。 潍坊公司积极参与集团公司关键用户培训及关键场景测试,制定实际推广方案,成立领导小组、设立推进办公室,落实业务责任人,印发宣传单页,制定奖励政策,确保了推广工作的顺利开展,实现了全省第一笔信用客户在“石化油你”移动客户端的购油。 威海公司勇于尝试,敢于创新,把当地方言融入到“石化油你”宣传。通过抖音、快手等直播平台,制作了本地化宣传视频,赢得了客户的一致好评。 滨州公司优化工作流程,整合具体模板,提高了工作效率,也减少了操作失误,为后期检查整理,提供了便利。 (李玉军) |