湖南石油打好资源优化“组合拳”促进效益最大化

中国石化新闻网讯 “百日攻坚创效行动”开展以来，面对国际油价持续下跌、市场需求受疫情影响等严峻挑战，湖南石油密切关注国际油价和国内市场供需变化，坚持“事前算赢”，日分析、周调度、月总结，科学研判市场走向，统筹购运储销协同联动，全力接卸石化配置资源，精细优化库存运作，把握节奏做优外采，提升资源保障和创效能力，促进了经营创效最大化。该公司1至5月份，销售任务完成率116%，排名区内销售企业第1名；利润完成超目标任务进度31%，排名区内销售企业第4位。

着眼集团效益最大化，优先接卸石化资源

湖南石油坚持讲大局，始终着眼集团效益最大化，为解决疫情和油价暴跌叠加影响导致的库存受限与疏通石化炼厂资源后路的双重压力，该公司一方面抢抓复工复产机遇大力扩销拓市；一方面全方位加强资源统筹调度平衡，全力确保炼厂后路畅通，通过加快油库资源疏散，加强站点满库存运转，加大联营站、他有我营站、直批客户、中油已售未提出库力度，租赁国储罐容等措施，千方百计扩大储运能力，为优先接卸石化配置资源创造了较好条件。3-5月份，湖南石油累计接收石化配置资源156万吨，超配置基准量33万吨，为集团上中下游一体化生产平稳运行贡献了更大力量。

着眼综合效益最大化，优化库存运作

湖南石油建立市场情报收集、分析、研判小组，健全经营分析会商机制，综合研判油价走势、资源形式、需求变化等因素，及时制定有针对性的应对措施和资源运作方案。3月17日，国内油价创下2008年以来最大单次降幅，该公司迅速制定“全力扩销、大幅降库、盘活库存”的经营策略，坚持先销后采、多销少采。截止4月末，该公司所有权库存较年初降低68%，提前完成了“百日攻坚创效”降库目标，同时规避了大幅跌价带来的经营风险，也为后续库存资源升值提供了空间。该公司克服主供炼厂资源跨区保供、区内湘西等地区资源配送途径少等困难，细化进货和储运全环节管理，采取水运、管道、铁路等资源梯次推进等办法，统筹一二三次物流优化，保障了经营扩销增量所需资源的平稳供应。

着眼资源创效最大化，优选外采资源

湖南石油坚持广泛收集市场信息、科学研判市场走势、精心把控采销节奏，持续优化资源结构。对于创效能力强、市场需求旺的汽油资源，紧盯采购价格走势和市场消费需求，对比分析历年采销数据，建立系统的采零差指标体系，精细测算成本，坚定采购信心，坚持采销分离，多销多采，分时段有计划地持续吸纳低价资源；对于价格居高不下的柴油资源，审时度势，根据机出销售增幅收窄和出库同比下降的趋势，制定并落实“先销后采、多销少采”的谨慎采购策略，保持采购定力。5月份，外采总量创近几年新高，较月初计划多采汽油2.4万吨，实现了整体价差最大化，汽油采零差高于2019年平均价差362元/吨，降本增效近3亿元，为百日攻坚创效提供了优质资源保障。

（全青丰 刘娟 丑忠凯）