强化“三个导向”保安全

■赵春国

生命无价，安全至上。安全生产是最基础、最重要的工作，是企业生存发展的最根本保障，是一条绝不可逾越的红线。笔者认为各级管理者应大力强化“三个导向”，以严、细、实、恒的态度，全力确保安全生产。

强化目标导向，严密安全管控体系。牢固树立“一切事故都可以预防”安全理念，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为重点，强化HSSE管理体系运行。做好全员宣贯培训，抓实体系运行测试，落实领导个人行动计划，严格落实“直接作业环节安全管理十条措施”，从严安全环保记分，确保责任有效落地、制度有效执行。强化风险隐患动态管控。科学应用工具方法，精准评估安全环保风险，从严风险承包制度，确保井控、硫化氢、危化品、直接作业等重点风险可控受控。

强化责任导向，确保全员尽职履责。要全员强化“要我安全”向“我要安全”转变，落实尽职免责、失职追责规定，实施安全责任清单动态管理，将安全履责违约情况纳入劳动合同管理。全面梳理发布现行安全规章制度清单，完善专业安全制度和奖惩细则。严格过程考核，拧紧知责、履责、督责、问责的责任链条。强化正向激励，开展“无违章员工、无违章班组”“优秀HSSE管理者”创建活动，营造人人讲安全、共同保安全的良好氛围。

强化结果导向，坚决消除安全隐患。安全出了事，一切等于零。各级管理者必须严之又严、慎之又慎，将“人、机、环、管”四要素作为工作出发点，充分利用企业信息化、智能化建设契机，狠抓关键环节管控，认真做好风险分析、预警和措施执行，消除安全生产短板漏项，全员查纠物的不安全状态和人的不安全行为，让“低老坏”和“三违”现象无处藏身，确保企业本质安全。