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常态化提质增效实现高质量发展

2020-06-19     来源:中国石化报
石化新闻

常态化提质增效实现高质量发展

张春生

特殊时期需要特殊对待,跨越危难需要超常举措。面对疫情和低油价双重影响,金陵石化按照集团公司百日攻坚创效行动部署,制定落实43项攻坚创效措施,全力开拓市场、优化调整、挖潜增效,保障安全生产,提前半个月实现增效创效目标,取得了好于预期的成绩,进一步坚定了常态化攻坚创效的信心和决心。

安全环保是底线,安稳长生产是攻坚创效的基础。基础不牢地动山摇。要始终把HSSE工作摆在压倒性位置,牢固树立安全、绿色的发展观,以归零心态持续筑牢安全生产防线、提升本质安全环保水平。今年以来,我们一手抓疫情防控,一手抓安全环保,安全生产标准化一级企业和绿色示范企业创建高标准推进,坚决打好泄漏隐患大排查大整治、直接作业环节管控、污染防治攻坚战,安全生产和节能环保指标持续提升,未发生一起非计划停工,“大平稳”为实现“大效益”奠定了坚实基础。

优化挖潜是主线,全流程优化是攻坚创效的关键。市场是企业的根脉和风向标,要坚持优化不停步、拓市不退缩,密切跟踪国际和国内、原油和产品市场行情,强化日优化测算分析和政策研判,动态优化调整生产经营策略和装置检维修安排,努力实现原油、装置、产品和库存结构最优,千方百计增产高附加值产品,实现效益最大化。3月下旬以来,公司优化挖潜逾1.5亿元,仅增产丙烯一项就实现增效1500多万元。

降本减费是长线,全方位节约是攻坚创效重点。成本就是竞争力,要坚持眼睛向内、苦练内功,紧紧抓住成本这个着力点,建立全员、全要素、全过程成本管控机制,牵住原油成本这个牛鼻子,封堵节能降耗出血点,深化财务价值引领创造,实现全员成本目标管理,通过全方位降本控费来提升企业综合竞争力。3月下旬以来,原油采购运输、热供料直供料、峰平谷发电、“三剂”使用等降本明显,与年度指标相比,炼油吨油、化工吨产品变动费用大幅下降,生产性费用下降6%、非生产性费用下降50%以上。

全员参与是战线,调动积极性是攻坚创效的保障。规模、市场、技术都是国有企业的显著优势,而这些优势的发挥还需靠党建引领、靠人才支撑,根本上要靠政治保障。我们充分发挥党的思想政治、组织宣传、群众工作优势,完善考核评价导向和机制,激励动员公司上下坚定信心、保持定力,自加压力、危中求机,坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利。公司干部员工心往一处想、劲往一处使,眼睛盯住市场、功夫下在现场,切实保障攻坚创效出实招、见实效。

百日攻坚创效行动有节点,攻坚克难无止境,创效措施要常态化实施。我们将坚决贯彻集团公司党组决策部署,将本次行动中行之有效的好经验好做法固化、常态化,持续推动企业提质增效升级、实现高质量发展,为中国石化建设世界领先企业贡献金陵力量。

(作者为金陵石化董事长、党委书记、分公司代表)


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