苏州石油：构筑安全防线 保障安全发展

    6月既是全国安全生产月，又是公司百日攻坚创效冲刺月，苏州石油以本次安全生产专题活动为契机，进一步统一思想、压实责任，对照更高的标准，采取更实的作风，进一步夯实安全管理基础，提升本质安全水平，保障企业安全稳定可持续发展。

    牢固树立“生命至上，安全第一”的理念

    理念是向导。“发展绝不能以牺牲安全为代价”“绿水青山就是金山银山”“生命至上安全第一”等，习近平总书记关于安全生产的重要论述，明确指出了安全生产的极端重要性，是我们推动安全工作的根本遵循和行动指南。深入贯彻习近平生态文明思想和新发展理念，是落实“两个维护”、强化政治担当、践行初心使命的必然要求，要坚持安全发展红线意识和底线思维，增强责任感和紧迫感，发扬刀刃向内、自我革命精神，以高度的政治自觉抓整治落实，保安全发展。

    全面构筑“横向到边、纵向到底”的责任体系

    制度是保障。首先要完善责任体系建设。坚持以体系思维抓安全，持续完善责任制网络，明晰责任界限，做到有岗必有责、有责必履职。定期梳理HSSE管理制度，及时修订库站作业指导书、操作规程，确保适用、管用和有用。其次要严抓责任体系落实。按照“谁主管谁负责、谁的业务谁负责、谁的属地谁负责”原则，逐层签订安全责任书，全员填写风险控制卡。要压紧压实各级领导责任、专业线条和县级公司的主体责任以及安全部门的监管责任，层层传递压力，层层分解任务。最后要强化失责追究机制。对于责任不落实，工作不到位等情况，要深究原因，严肃追责，形成高压态势。要强化安全环保绩效考核，实行“月度进度跟踪”和“季度专题汇报”制度，开展量化打分，落实定期通报，严格挂钩考核，通过严抓严管来保障长治久安。

    大力弘扬“抓铁有痕、踏石留印”的实干精神

    执行是关键。班子带头引领。严格落实承包商管理风险“一把手”承包的工作要求，加大施工作业现场等重点环节的检查力度，夯实承包商安全管理。对照风险清单，班子其他成员主动承包风险等级高、整改难度大的项目，明确“五定”措施，按月公示推进进度。聚焦重点难点。开展“三违”“低老坏”和重复性问题专项整治，发扬斗争精神，注重典型问题收集，做好专题研讨，深挖管理根源，坚决遏制“三违”等现象。坚决破除安全生产中的形式主义、官僚主义，用从严从实、抓常抓长，用零违章保障零事故。强化监督检查。通过“四不两直”和视频回放等方式严抓库站接卸油（气）作业尤其是委托卸油（气）现场安全监管，确保关键作业环节风险受控。每月制定检查计划，明确检查重点，结合“四不两直”查、夜间查、视频查、定点查、专项查、综合查等，持续加重检查，保持检查高压，处罚违章行为，彰显制度威慑。

    倾心打造“我要安全，我懂安全”的企业安全文化

    文化是根基。营造人人讲安全的氛围，打造人人会安全的团队，要进一步提高全员的安全风险意识，提升危害辨识和应急处置能力，使风险管理在员工的意识中深化、在企业的制度中固化、在作业行为中强化。要做好安全技能培训，针对薄弱环节开展新进员工灭火、风险隐患识别、设备设施管理、施工安全监管等专项培训；要丰富安全宣贯形式，持续开展“安全随手拍”、组织“消防运动会”、现场安全知识竞赛、“我为安全做诊断”等活动，用好典型案例教育，以案例剖析、心得交流、现场提问等方式，使安全文化成为全员的行为习惯和自觉追求。通过安全文化的潜移默化作用，将安全生产理念融入人心，产生安全生产的认知感，凝聚安全生产的向心力。​

    （刘岩）