茂名石化：设备采购从“花钱大户”变“创效大户”

中国石化新闻网讯 茂名石化供应中心作为公司的“粮草采购官”，在“百日攻坚创效”行动中，全力“节约一分钱，用好一分钱”，确保每一分钱花在刀刃上，设备采购人员群策群力制定攻坚创效措施，截至目前，共制定20项创效措施，已完成创效金额750万元，将“花钱大户”变为“创效大户”。

“近期钢材等原材料市场的动荡，有下降的趋势，大家要结合原材料价格，协商供应商在原框架价格上进行降价。”设备室主任梁康敏锐地捕捉到市场价格的变化，立即调整了框架协议结算策略。

产品结构优化项目平台梯子供货量非常大，采购价格是按照去年签订的框架协议价格进行执行的，为了进一步降低采购成本，他们做好原材料市场调研工作，与供应商协商下浮价格，节约采购成本10万元。

公司项目建设所需的塔、容器静设备基本执行年度框架协议价格，他们结合钢板等原材料的价格走势，结算价格全部在原框架价格的基础上降低1%以上，节约采购成本20万元。

为了提高采购效率，设备室主管林凯带领采购员结合高压汽包制造要求，联合专业部门，对供应商的业绩、制造装备等提出具体的要求，制定出切实可行的招标方案，同时个性化修订招标评分办法，在总部压力容器评分办法的基础上，针对高压汽包的特征，补充了专业化的技术评分要求，确保优秀供应商充分参与竞争。同时由于设备蓝图未出，设备重量未最终确认，为了确保效益最大化，他们引入调价机制，节约采购资金162万元。

加快国产化技术攻关，打破进口设备价格垄断。2号裂解压缩机CB301干气密封一直是采用进口品牌产品。由于近年来进口密封不断提价，这给压缩机CB301的运行维护增加了成本，“一定要打破进口品牌采购的局面，全面降低采购价格。”梁康和业务员们暗下决心。

他们与技术部门充分调研考察，确定与国内实力最强的干气密封厂家合作共同开展国产化工作，对密封腔以及转子等部件展开现场详细测绘工作，确保完全满足现场要求。同时采用专家联合采购策略，供应，技术及财务等部门联合进行商务谈判，经过两天的激烈谈判，CB301干气密封国产化采购价格为272万元，比进口品牌减少374万元。

（张亚培 王馨婕）