销售华中巧打“组合拳”拧紧“电龙头”

中国石化新闻网讯 在管道运行成本费用中，电费支出占比近30%。拧紧“电龙头”，降低管输成本，一直是销售华中分公司在生产运行管理中的重中之重。今年以来，销售华中安徽处压实责任，多措并举，深挖生产用电节费降耗潜力，巧打降本压费“组合拳”，助力“百日攻坚创效”。2020年上半年已通过多种途径降低用电成本27.6万元，预计全年可实现降费近百万元。

精准落实政策，降低生产用电成本。为促进用电企业提高设备利用率，安亳管道沿线三座泵站均被列为大工业用电用户，按照“两部制”电价收费，将电价分为基本电价和电度电价两部，基本电价为每月缴纳的固定电费，与当月实际用电量无关。安亳管道自2016年投产以来，安徽处在运行过程中动态跟踪各泵站实际用电负荷、国家政策，与当地供电部门形成定期沟通机制，争取基本电价最优执行方式，由投产初期的“按变压器容量”计费，到2017年的“按最大需量”计费，再到目前的“按最大实际需量”计费，实现了基本电费缴纳“三连降”。以安亳管道运行负荷较高的合肥站为例，基本电费由9.15万元/月下降至4.88万元/月，降幅超过45%；而运行负荷较低的淮南站，基本电费由最初的11.14万元/月降低到目前的2.27万元/月，降幅达80%。较投产初期，当前基本电价执行模式可节约电费近158万元/每年。

2017年安徽省直购电交易趋于成熟，直购电市场准入条件进一步放宽，经统计安徽处年度用电量达到市场准入条件，经咨询多家售电代理公司后，选择安徽省售电总规模位居全省第一的安徽省售电开发投资有限公司作为售电代理公司。2018年首次与代理公司签订直购电合同，双方协作过程中，供需双方售电、用电量稳定，经协商让利价格也不断进行调整，售电让利单价由2018年首次合作的0.040元/度提升到2020年的0.062元/度，截止目前已累计降费超过40万元。按照目前安亳管道运行负荷，可节约费用24万元/年。

今年新冠肺炎疫情发生以来，国家发展改革委阶段性降低企业用电成本，支持企业复工复产、共渡难关。安徽处密切跟踪国家疫情期间用电优惠政策，对符合降价条件的站场进行梳理和分析，及时与沿线供电公司取得联系，每周收集、统计各库站用能情况。

优选合作模式，试水绿色光伏项目。安徽处积极响应集团公司“奉献清洁能源,践行绿色发展”的理念号召，深入探索符合输油处实际的绿色发展途径。2019年，该处在经历寻找第三方投资、屋顶载荷计算、电网申请接入等一系列准备工作后，确定采取“他方全额投资，全面维保；我方折扣回购，全部自用”的模式，在安庆油库和合肥站首批试点建设屋顶光伏项目，于年底完成并网运行，电价结算为供电公司的90%。经统计，自光伏并网运行后发电18万kWh，累计节约电费1.1万元，同时减少碳排放量181吨，彰显了安徽输油处追求绿色可持续发展的责任担当。

利旧改造设备，提高泵站功率因数。淮南站为安亳成品油管道关键的分输泵站，负责为阜阳、蚌埠站场进行分输。淮南站运行前期因用电负荷低，电容柜无法投入使用，功率因数达不到与供电公司协商的0.9，在运行过程中平均功率因数为0.83，每年需多缴纳电费近3万元。2019年5月份，合六支线建设过程中对合肥站电容器柜进行了更新，改造后正常投用，功率因数由0.83上升到0.92，同比节费3.3万元/年。

优化工艺运行，降低管输综合能耗。安徽处积极优化管输配泵运行，从提高用电效率着手，降低用电能耗和费用。2019年下半年安亳管道合六支线投产，安徽处抓住安亳管道全线形成新水力系统的契机，核查各泵站主输泵性能曲线，主动开展不同输油条件下各泵站配泵情况及实际耗电量的比对，通过12个批次的连续跟踪，发现有较大优化空间。经公司主管部门同意，2020年4月份开始对安亳管道输油计划量进行调整，同步优化安亳管道全线配泵。调整后，4至5月份安亳管道全线管输综合能耗同比降低2.4%，按照目前安亳管道沿线各下载库管输需求量计算，每年可节约费用12万元左右。

（焦泽梅 刘一杜）