四川石油探索多种缴款模式实现持续攻坚降费

中国石化新闻网讯 四川石油着力抓好成本管控，持续抓好降费攻坚，因地制宜主动探索四种缴款模式，以区域化、规模化、集约化全面优化提升不同地区、不同站点缴存能力，实现了控风险、降费用目标，预计全年上门收款费用将同比下降59%，网点资金到账时间由原来的平均3日优化为“T+0”。

智能缴存柜模式。四川石油在网点集中的成都地区，大力推动现金智能缴存柜的安装，目前已安装42台，辐射70余座站点。网点人员只需每日将营业款投入智能缴存柜，在监管系统录入资金上缴，收款单位核对保险柜投入现金无误后，实时将营业款转入公司分账户，实现现金自动勾对。同时，现金智能缴存柜的使用，也将网点资金缴存时间优化为“T+0”到账，实现了网点现金的闭环流转，提升资金清账效率，降低资金占用与管理风险，减轻了网点人员工作量。

与快递企业合作模式。四川石油加强与快递企业的深度合作，目前与快递企业合作的上门收款业务站点达到了94座。通过定制化的小程序，网点人员仅需通过小程序下单、现场清点资金、系统确认到账等步骤即可实时实现资金监管和缴存，快递人员半小时内接单到站，大大提升了缴存效率和缴存灵活性。与快递企业的合作实现了单站年上门收款费用同比下降47%。

竞争性合作收款模式。四川石油充分考察各地区的上门收款合作单位，在同一地区同时引入至少两家当地实力较强的保安公司，达成了87座网点的上门收款业务合作。

合理设置自行缴款模式。该公司还全面梳理了不集中、偏远等网点的缴款实际情况，根据日存款量及位置，合理设置了77座站点执行自行缴款模式，并对缴款频次进行合理优化，实现了单站年缴存费用同比下降80%。同时，指派专人每日督促资金回笼与清账；为自行缴款站点相关人员购买人身意外险与现金险，以保障员工人身及财产的安全。

（曹锋）