胜利油田12个项目组破解海上发展难题

中国石化新闻网讯 作业费管控一直是胜利海上油田开发管理的重点。如何大幅提升海上电泵井寿命，让它能够长期高效创造价值？胜利油田海洋采油厂成立了长寿命注采攻关项目组，通过技术攻关，电泵井检泵周期由5年延长至7年，年少支出作业费约1.2亿元。

今年以来，针对制约海上油藏经营提质增效技术瓶颈，像这样的专题攻关项目组，海洋厂已成立12个，集合采油厂优势技术力量，构建全方位立体化技术服务体系，实现海上整体效能提升，目前已破解攻关50余项瓶颈问题，创直接经济效益1.5亿元。

以往，海上采出液需输送到陆地，进行油气水分离后，再通过加压返输至海上平台回注。这既产生了大量能耗，又增加了海底管线腐蚀风险。随着海上生产规模持续扩大，这种海上生产、陆上处理的半海半陆模式，已经不能满足海上油藏高质量开发需要。

想要突破瓶颈，就要实现海上中心平台就地分水，就地回注。从十三五中期开始，他们就成立了短流程高效分水攻关项目组，利用海上平台有限空间，配套简洁高效集约的分水设备，优选应用高效破乳剂等中心平台配套能力提升工程，液量处理能力由6.4万吨提高到8.3万吨，采出水处理能力由1.31万方提高至4.0万方，年节省分水费用700万元。

“这不仅仅是解决了点上的问题，实际带来的是海上管理结构调整和整体效能提升。”该厂科研所所长王志伟说，破解中心平台和井组平台就地分水、回注能力提升问题，是今后海上油田规模调整提液和措施上产的根本举措。这就犹如一个家族先把房屋准备充足了，后续人丁兴旺的住所问题才有保障。

海洋厂采油工程首席专家、技术管理部主任龚俊介绍，油藏是海上发展的基础，只有海上油藏开发规律和能力跟地面相配套，实现地上地下一体化融合开发，才能解决油藏发展难题。

地面限制了油藏发展，他们就通过工艺提升，提高油藏创造价值的能力。目前，通过开展全方位的对标追标工作，项目组逐步将该理念由中心平台前移至油井集中的采修一体化平台。特别是在百日攻坚创效期间，海洋厂完成了对中心二号平台短流程分水设备效能进一步提升，分水能力提升30%。

同时，资源是发展的“饭碗”，只有找到优质储量，采油厂才能可持续高质量发展。为此，海洋厂还成立了增储上产产能建设项目组。他们在资源勘探方面逐渐由浅层向深层进军，在东营组，埕北830和桩海斜25取得了百吨以上高产工业油流，为下一步勘探取得了新认识，已连续5年上报地质储量过千万吨。

通过点上的突破，带动整体效能提升是所有项目组共同的目的。据了解，12个项目组并不是固定不变的，后续还会根据实际需要进行补充完善。长寿命注采攻关项目组如今已升级为长寿长效注采攻关项目组，更加突出长效，从源头上攻关优快钻完井技术，同时配套完井工艺，保护油藏，保障油井生产工况，实现长期高效注采，产能提升。

（王维东 葛辉）