凝聚团队攻坚创效合力

■广东石油 苏碧玉

软实力是企业发展的核心竞争力，是员工干事创业的内生动力。我们要强化责任担当，秉承“奋勇争先，勇创第一”的精神，凝聚干部员工团结奋进、共谋发展的思想共识和强大合力，实现“经营上量效齐升、管理上高效规范”，助力企业持续攻坚创效。

强化责任担当意识。我们要充分发挥“国有企业作为国民经济发展中坚力量”的带头作用，明确打造一流企业的奋斗目标，深挖扩销增量潜力，增强竞争软实力。坚持把队伍精神状态摆在第一位，加强正面宣传引导，传播企业正能量，增强各级人员大局意识和团结协作意识，形成“谋事一盘棋、干事一股劲、成事一条心”的良好氛围。

强化员工思想教育。我们要利用经营分析会、座谈访谈、站务会及班前班后会等时机，深入基层开展调研及思想教育，每到一处均向员工讲清面临的形势任务和工作措施，宣讲“勇创第一”精神的内涵，引导员工统一思想认识、主动作为。加强对各层级先进人物、典型事迹的选树和宣传，用身边事影响身边人，强化爱岗敬业、廉洁自律意识，打造忠诚干净担当的队伍。

打造和谐奋进文化。我们要倡导“开心工作、快乐生活”的理念，完善激励考核机制，制定经管部、加油站奖励考核方案，出台站长履职能力评价考核办法，进一步激发员工队伍活力，打造和谐奋进的企业文化。针对80后、90后员工特点，搭建青年员工交流平台，通过合理化建议、金点子征集等形式的互动交流，提高员工参与企业经营的热情和动力。开展“我到油站来帮忙”活动，组织机关管理人员到加油站帮扶，经管部、加油站之间也通过战队帮扶，全面提升经营管理水平。