争待遇与“挣”待遇

■张莉

天津石化化工部推行全员绩效考核以来，值班长普遍反映：任务好派了，抢着干活儿的人多了，找领导争待遇的人没了，因为争也争不来了，靠努力工作“挣”待遇的人越来越多。

科学合理的绩效考核，能够对员工工作能力、态度、业绩做出科学准确测评，发挥约束和激励作用。在这样的绩效考核管理体系中工作，员工不需要争待遇，因为每个人都会明白，争是争不来的，只有踏踏实实地把工作干好，考核自然会让你得到应有的回报。

出现争待遇现象，说明缺乏科学合理的绩效考核，才会出现同工不同酬、多劳不多得、少劳不少得甚至不劳而获的现象。一旦不干活儿的人争到了好处，就会形成“会哭的孩子有奶吃”的不良现象，从而引起其他人效仿，导致有的员工不把精力放在努力提升自身素质和努力干好工作上，而是放在找领导、争待遇上，败坏风气。

公平和正义是正能量的源泉。管理做到严细实恒，破除“老好人”思想，通过科学合理的绩效考核实现公平和正义，做到奖罚分明，为想干事、能干事的人撑腰、鼓劲，让想干事、能干事的人多劳多得，心齐气顺，让只会哭闹不想干事的人受到惩处，才能形成人人努力“挣”待遇的良好风气，从而激励全体员工不断努力提升素质、担当责任、创造佳绩，推动企业不断向好发展。