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茂名石化产品结构优化项目高质量稳步推进

2020-08-19     来源:中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 产品结构优化项目是茂名石化今年的重点工程,涉及的分项工程特别多,施工协调难度大,质量安全压力大,进度管控难点多,茂名石化工程管理部用责任担当击破各个难点,推动项目质量安全稳步推进。

产品结构优化项目涉及的面广、点多,几乎遍布炼油的东南西北角,为了打通各部门的问题信息反馈,工程管理部钟祥永每到一个工地都动员各项目的生产单位、监理、施工单元采用简道云标准化“质量检查问题闭环管理”流程进行问题提报,限期要求施工单位进行整改、反馈,监理单位跟踪闭环,使整个问题跟踪可追溯。目前整个流程各单位总共提报问题1657项,仅产品结构优化项目就有367项,整改完成214项。

他们精心抓好检测任务落实,不拖试压进度后腿。今年6月1日,钟祥永调到工程管理部,了解到产品结构优化项目管道检测任务重,检测方式多,造成交底及反馈梳理难度大,于是他深入查找问题原因,发现施工单位交底混乱、扯皮经常发生,检测单位反馈迟缓,对试压工作影响极大。于是,他主动梳理,以试压包检测尾项为导向,每天倒排检测任务,并及时反馈,做到日检日清,确保目前检测工作已走在试压前头,检测与试压工作的矛盾得到化解。

他们优化统筹,既保试压包节点又保试压质量。钟祥永管质量既要守住底线,又要学会给施工挤出零碎的施工时间。7月前,他根据浆态床项目试压任务较轻的实际情况,要求车间守住“四不试压”原则:雨天不试压、天黑不试压、实体未全完不试压、资料不全不试压。进入8月,试压任务重,客观条件与现场存在冲突,他在确保质量的同时灵活调整试压原则,确保管线表面干燥、照明充足。对实体不涉及焊接施工的,采用先做备忘台账,经车间、质量安全室同意后允许试压,试压后对照备忘台账上的尾项逐项整改,确保试压主线不落下,质量安全可控。

(张亚培 张梅珍)


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