持续攻坚创效需要凝聚力

■徐婕

“人心齐，泰山移。”可见凝聚人心对于企业的重要性。一线员工是企业稳产、创效中重要的攻坚者。要在疫情防控常态化的情况下，实现稳产、创效，必须有效培育一线员工、班组之间凝聚力，使大家心往一处想，劲往一处使，有效发挥每位员工的力量。

首先，创造良好沟通环境。加油站各项工作都需要员工之间互相配合，而不是某个人单打独斗。因此我们需要通过拓展、座谈等形式给员工提供沟通、交流机会，从而营造出互相信任、互相尊重和充满生机的沟通环境，有效增进彼此间感情，提升工作中的配合度和默契度。

其次，强化主人翁意识。营造“家”的工作氛围，让每一位一线员工明白自己是公司的一份子，在疫情防控常态化的情况下，大家要做的是团结一心，共同攻坚。身为“家”油站的一份子，每个人在稳产、创效中都有义务担起责任发挥作用。

此外，制定完善奖励机制。适当的奖励可以有效激发员工潜力，督促他们朝更高目标前进。针对油站及员工具体情况，制定完善奖励机制，让员工的付出和成绩得到更好的回报，让他们感受到企业对自己的认同，提升员工对企业的归属感，更加愿意为了企业发展进行奋斗。

总之，提升一线员工凝聚力是企业发展中需要特别重视的一条法则，只有大家团结起来，才能打造一个凝心聚力的集体，才能实现稳产、创效的目标。