十建强化施工技术管理助力重点项目建设

中国石化新闻网讯 连日来，炼化工程十建公司以持续攻坚创效行动为契机，采取多种有效措施不断提升施工技术管理能力，助力古雷炼化、中韩石化、福炼烷基化、浙江石化、中原石化等重点项目建设，确保各专业施工安全、优质、高效推进。

面对今年以来疫情带来的不利影响，十建公司以施工技术管理为突破口，根据重点建设项目施工进展状态，成立了焊接、压缩机、吊装等多个施工技术专业服务团队，明确职责，聚焦项目，服务工地，通过施工技术案例编制、施工交流研讨等形式，全力提升施工技术人员的项目管理能力。十建公司持续树立“施工技术方案优化无底线”的理念，倡导重大方案必须经过讨论、重要方案经过严格流程审批的方式，集思广益，持续优化施工技术方案，先后对中原石化检修、古雷炼化乙烯、中韩石化乙烯脱瓶颈改造等项目施工方案等进行了严格细致审查，为重点建设项目施工技术管理提供了坚强支撑。

在强化施工技术管理过程中，十建公司持续推进施工质量管理标准化，加强质量管理体系措施落实落地。截至8月15日，十建公司组织项目质量体系运行检查和质量检查166项/次，问题整改完成率100%，重点建设项目焊缝射线探伤底片5.5万张，一次合格率 98.5%，保证了施工技术管理体系稳定运行。十建公司以抓好特殊材料焊接施工技术过程管理为关键线路，对福炼烷基化项目的镍基合金、古雷炼化及中韩石化高压合金管道等特殊材质的焊接施工技术进行焊评审批制度，规范焊接程序，严肃工艺纪律，有效提升了重点区域的施工技术质量管理水平。

十建公司持续夯实施工技术管理基础，坚持送培训到项目，持续营造参建员工浓厚的学习氛围，为打造学习型、创新型施工技术管理团队创造良好条件。十建公司以“技术质量数据报表”、“钢结构工序软件开发”、“质量管理APP”、“焊缝二维码管理”、“人员大数据软件”等施工技术管理创新为着力点，提高了重点建设项目的技术质量数据收集能力，为加快推进重点项目建设进程打下了坚实基础。​

（田元武）