持续攻坚创效拉紧“四条线”

■詹丰城

面对疫情和低油价双重影响，下半年持续攻坚创效任务依然艰巨。笔者认为要拉紧“四条线”，加大扩销增效、防控风险、降本减费、强化党建工作力度，坚定创造好于预期、跑赢大市的经营业绩，全力完成各项攻坚创效目标。

紧盯扩销增效，把握主线。紧盯全年目标任务，倒排进度、狠抓落实，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，圆满完成各项目标任务。深入分析市场、研判市场、深耕市场，要随市场变化而变化，真正做到业财融合，把账算清楚，科学合理制定零售、非油营销策略，优化投入产出，提升经营质效水平。

夯实安全环保，筑牢底线。安稳长生产是攻坚创效的基础，基础不牢地动山摇。我们始终把HSSE工作摆在压倒性位置，牢固树立安全、绿色发展观，以归零心态持续筑牢安全生产防线、提升本质安全环保水平。

坚持降本减费，抓好长线。全方位节约是攻坚创效的重点，要强化全员、全要素、全过程成本管控，狠抓重点领域和关键环节降本不放松，精打细算，花好每一分钱。要严控商品采购、物流运输、数质量管控、人工成本、财务支出、资产处置等关键环节、重点领域的成本费用，推动精益管理。要厉行节约，严控非经营性开支，杜绝无效支出与铺张浪费，用艰苦奋斗、挖潜增效、增量增资。

发动全员参与，强化战线。调动积极性是攻坚创效的保障，充分发挥党的思想政治、组织宣传、群众工作优势，完善考核评价导向和机制，激励动员公司上下坚定信心、保持定力，自加压力、危中求机，全体员工心往一处想、劲往一处使，眼睛盯住市场、功夫下在现场，切实保障攻坚创效出实招、见实效，坚决夺取疫情防控和生产经营双胜利。