攻坚创效要消除效益流失点

■王宪伟

接卸油后，告诉司机前后移动几次车，让余油颗粒归仓。近日，中国石化报报道广西北海石油细化流程，制定标准，加强源头监管，逐项消除效益流失点，实现挖潜增效，值得各企业学习。

勿以善小而不为。我们平常看惯了、干惯了、习惯了的很多问题，往往就是效益流失点、创效挖潜点。持续攻坚创效，就要消除效益流失点，通过内部挖潜，释放更多的创效空间和增效潜力。

如何发现效益流失点？这就要考验企业的精细管理水平。企业需精心分析测算每一个环节和细节，减少原料、产品和加工过程中所有生产要素漏点，有效降成本、减消耗。

消除效益流失点应抓大不放小。要开放思路，持续寻找新的制约成本和影响效益的难点，制定落实有效措施，通过深入挖潜，让每个“细胞”始终处于最佳状态，实现效益最大化。

另外，还要善用、巧用激励手段，加强管理和考核，激发员工活力，调动员工挖潜增效的积极性，形成常态化的消除效益流失的良好风气。企业及时调整绩效考核办法，激励员工热情不减、干劲不松，一鼓作气，把挖潜功课做深做足，持续消除难题，才能创造更多效益。