|
| 2020-08-28 来源:中国石化新闻网 |
| 石化新闻 |
中国石化新闻网讯 为实现“保证健康、防止恐慌、保障生产”的基本目标,国勘哈萨克斯坦公司一边加强疫情防控,一边积极做好生产安全工作,为更加有效地深入基层,创新管理方式和工作方法,分公司部门直接参与油田的生产组织和HSE风险管控,一竿子插到底,省去中间过程和环节,确保油田生产的各类风险受控。截至目前,哈萨克斯坦公司各油田均未发生损失工时事件。 一是搭建交流平台、实现信息共享。疫情期间,大部分中方员工在国内远程办公,HSE团队搭建线上信息交流平台,分子公司安全管理人员联合“云办公”,及时安排工作和分享信息,增强安全管理合力,做到“交流无国界、沟通无距离”。 二是统一管理标准、规范工作流程。FIOC及CIR旗下各子公司原HSE管理体系和管理模式各不相同,哈公司HSE部与各子公司要求现场执行《油田HSE检查表》等方式,推进工作标准化、流程化,使安全管理程序化、规范化。 三是直入油田现场、确保措施落地。逐一组织五个全资子公司召开分公司、子公司和油田现场的线上三级安全会,紧密结合油田夏季生产HSE管控要点,共同分析安全风险,落实防暑降温和各项风险管控措施,确保油田安全生产。分公司部门将列席子公司办公室和油田的每日晨会,督促夏季安全生产各项HSE措施有效落地。(张春茂) |










京公网安备 11010502033542号