党员帮扶要紧扣中心工作

■张家能

2020年是中国石化决胜全面可持续发展的关键之年、收官之年，党员帮扶是提升加油站各项工作开展的有力抓手。开展党员帮扶加油站，关健要紧扣中心工作，切实帮助解决加油站在持续攻坚创效过程中的痛点、难点问题。

党员帮扶要紧扣经营。加油站是持续攻坚创效的第一线，加油站经营水平的提升，决定着攻坚创效的成效。要积极开展“党员+油站”帮扶机制，把落实“党代表”制度作为提升加油站经营业绩的有力措施。党员帮扶要针对每个加油站经营的实际问题和困难，深入分析研判，切实找准症结，保证有的放矢、取得实效。要指导和带领加油站开展客户精准走访，维系好忠诚客户，开发好潜在客户；要解决员工“不敢开口”“不愿开口”“不会推荐”等问题，要加强营销业务知识的学习，通过销售示范、组织销售能手现场指导等多种方式，引导员工主动开口，全力提升加油站员工营销技能；要指导制定科学考核激励措施，按照“量效挂钩、多劳多得”原则，实行按量计酬考核，树好销售先进典型，鞭策落员工迎头赶上。

党员帮扶要紧扣降费。要引导加油站员工树牢“精细管理、精益创效”理念，强化“效益最大化”意识，坚持眼睛向内，向精细管理深挖潜力、向精益管理要大效益。要对加油站水电费、修理费、信息系统运维费、上门收款费、POS机手续费等进行详细分析，指导加油站员工用好每一张纸，节约每一度电，不浪费第一滴水；对加油站的日常维修要安排有经验、有技能的党员自主维修，减少维修费用开支；要发挥党员先锋模范作用，党员利用休息时间对设备设施进行维护保养，减少设备维修频率。

党员帮扶要紧扣安全。加油站安全无小事，党员要教育加油站员工牢固树立“没有安全，一切没有”的意识。要指导加油站严把油品接卸关，严防油品跑、冒、滴、漏现象的发生；要组织加油站开展消防演练和应急技能竞赛，通过灭火毯灭火演练、灭火器灭火演练等，有效提升了员工的安全意识、应急处置能力及实战技能，有效保障了企业安全生产经营；要组织加油站员工学习典型安全事故案例，用身边的事警示身边的人。