小指标竞赛汇聚攻坚创效大合力

■曾宪林

近日，加油站员工正以多开拓一个客户、多开发一个APP会员等掀起了小指标竞赛高潮。面对疫情和低油价双重影响，按照“持续攻坚创效”行动部署，开展小指标竞赛，以小指标的完成引领创效大合唱，不失为有力之举。针对开拓市场、优化调整、挖潜增效、夯实安全生产之坚等攻坚创效措施，细化为每名员工攻坚的小指标，通过一个个小指标的实现有力促进全年目标任务的完成，进一步坚定常态化攻坚创效的信心和决心。

科学设定小指标。围绕“持续攻坚创效”，结合基层实际，以日、旬、月为节点给油库、加油站党员设置走访开拓一位客户、落实一单车险、为爱车加满一箱油、开发一个APP会员、参与一次清洁革命、维护一片责任区、排查一项隐患、提一条创效建议等小指标。

人人认领小指标。员工结合自身特点认领小指标，在自身岗位亮出小指标，作出承诺，按照时间节点挂图作战。

奋力实现小指标。员工围绕“小指标”，自觉增强工作的责任感和紧迫感，自愿下班“多干一小时”或参加奉献日活动，走出油站，深入到机关、企业、社区、商圈开展营销推广活动，主动走出去寻找商机，努力实现小指标。

开展小指标竞赛，让每个员工认领小指标，以不达目标誓不休的精神完成攻坚创效“小指标”，形成持续攻坚创效千帆奋进的良好氛围，确保取得了好于预期、跑赢大市的显著成效。