打好技改技措这张“创新牌”

　　有这样一个为员工津津乐道的小技改创新。茂名石化水务运行部炼油作业区四班副班长苏志雄主动利用余料自行设计了用格栅网+橡胶软垫组成“窗帘式”单向阀，既保证过水能力又防止气体倒窜，破解了入水口气体“倒窜”且没有条件加水封的难题。

　　创新无难事。只要用心就能开“创”“新”动力。一线员工通过小技改投用后的新密闭工艺彻底消除了和池中废水搅拌中和过程中产生异味的难题；为员工的身体健康提供了保证，受到了员工的赞扬，与此同时他用余料节约了一笔改造费用，帮助环保降耗获双赢。总而言之，一线创新，敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本。

　　创新紧系一线。一线员工用心服务于一线创新工作，与一线工作中出现的异常问题、难题深入沟通，发动脑筋想工艺技改所想，开创思维急现场遇到的困难所急，齐心协力做安全环保所需，从做好内功开始，从细处着眼，向安全环保工作看齐，始终牢记“安全环保无小事”，做好创新技改管理工作就有了思想基础。

　　让创新再上一层。员工主动小技改创新为工作现场营造了一个安全、放心的工作环境，消除了员工的不安全情绪，使员工获得了极大的幸福感和满足感，特别是心理上强烈地感受到来自创新的文明、热情、安全高效的服务，进一步来说，能够最大程度提升员工参与创新工作的积极性和参与度。

　　“苟日新，日日新，又日新”。充分发挥一线员工的主人公精神做好本职工作，围绕日常工作的重点难点打好技改技措这张“创新牌”，让痛点成为创新支点的同时凝聚创新强大合力，一线创新推进企业对标世界一流就有了更加强大的新气场。（柯思恩）