充分发挥基层员工的智慧

　　当前，企业想方设法攻坚克难，提质增效，为完成全年的生产任务目标而努力，管理者要集思广益，尊重基层员工意见、重视基层员工想法，集中基层员工智慧，群策群力，为高质量发展打下坚实基础。

　　攻坚创效，关键在基层。一线员工最了解生产装置和设备，哪些工艺流程、哪些控制部位需要优化和改进，他们最有发言权。员工身上蕴含着丰富的智慧和无限的创造力，要鼓励员工出主意，想办法，攻坚创效。员工身上蕴含着丰富的智慧和无限的创造力，充分激发他们的积极性、主动性、创造性，发挥最大潜力，查漏洞、补短板、抓提升，才能有效解决企业的实际困难，消除老大难问题。

　　到基层中找办法，是对员工主体地位和首创精神的尊重。员工是一线生产经营的主体，管理者应该激励员工对标先进找差距，瞄准一流勇争先，为企业创新创效增添更多动能。管理者发扬民主，相信员工，激励他们充分发挥心思精力，倾注聪明才智，不断攻坚创效、争先创优、挖潜增效，展现更大作为，就能解决很多老大难问题，把工作做实做好。

　　对于管理者来说，善用基层员工的主意，比善出主意更为重要。管理者发扬民主，相信员工，借鉴好员工智慧，把员工的经验教训充分吸收、有效整合，能够有效提升管理的科学化水平。只有每名员工都增强主人翁意识，以不甘落后的作风和高度责任感，主动行动起来，发挥主观能动性，用上心思精力，倾注聪明才智，通过攻坚创效争先创优、挖潜增效，企业的管理工作就能再上一层楼。

　　（王宪伟）