茂名石化优化挖潜增效决战全年目标

　　中国石化新闻网讯 最近，茂名石化经过优化攻关，投用丙烷沥青与四常预处理脱前原油换热项目，年可节约燃料费用260万元，同时减少丙烷跑损125吨/年，增效40万元，合计可增效300万元/年。

　　这是茂名石化持续攻坚创效行动中的一个典型案例。今年以来，茂名石化深入贯彻集团公司党组要求，超常发挥智慧，超常苦干实干，以深度优化、顶格优化封堵效益流失点、唤醒效益沉睡点、开拓效益增长点，非常时期创出非常效益。前10个月，实现优化挖潜降本增效13.7亿元，累计经济效益居总部炼化企业首位。目前，公司干部员工用智慧+实干持续奋战，决战决胜全年奋斗目标。

　　通过持续深度优化挖掘存量资产最大效益，是茂名石化持续攻坚创效的重要法宝。他们持续深化生产经营优化机制，紧盯市场及时调整生产经营，努力实现存量资产最大效益。今年来共编制生产调整方案137份，下达重要调整安排450多项，制定并实施862个优化项目，层层压实责任，用精细管理顶格优化抠效益。

　　原油采购优化是茂名石化降本增效的主攻方向之一。为了降低原油成本创效益，原油优化工作组的骨干轮流值守，24小时紧盯市场，深度测算，超前预判，捕捉“战机”。最关键的时候，几位骨干昼夜不停紧盯市场，研判信息，抢抓采购机遇。今年来，公司通过优化原油采购增效4.72亿元。 与此同时，他们精心优化原油接卸，全力减少油轮滞期。一艘油轮计划9月19日抵湛江港，但湛江港要到9月26日才有泊位靠泊。为了避免产生滞期费用导致公司效益损失，原油采购优化组优化接卸安排，临时将原油接卸地点由湛江港调整至单点，此举优化减少滞期7天，减少滞期费用140万元。

　　茂名石化做足产品结构优化文章，以增产市场适销利厚产品创效益。组织骨干人员全天候研判商情，及时调优产销方案，沥青、环氧乙烯等效益相对较好的产品产销量在系统内排名第一。10月上中旬，华南液化气市场持续利好，公司及时研判市场，优化增产液化气，当月销售液化气超3万吨，创效超1000万元。捕捉到近期一化工产品粉料市场行情较好且客户需求量较大的信息后，公司立即优化排产，增创效益80多万元。同时，积极做好高科技含量、高附加值的新产品的开发与专用料生产，提升新产品和专用料的比例，累计研发9个新产品。11月1日又成功试产出新型耐低温开裂防水卷材F735。

　　茂名石化用好倒逼降本这个高效节流的“杀手锏”，把该抱的西瓜抱回来，把该拣的芝麻拣回来。在总部下达预算的基础上，公司深挖降本空间，加码确定降本目标，分解任务，目前已降本减费2.44亿元，超全年奋斗目标进度3.87个百分点。选商交易中心充分发挥专业指导作用，从推行集中采购、严防效益流失点和扩大竞争三个方面入手，强化采购全过程精细管理，争取降本减费最大化。1-10月共完成985个标段采购任务，节约金额6.16亿元，节约率高达6.36%。

　　持续攻坚创效行动以来，茂名石化创新开辟优化创效点，发挥邻壁效应优化增效。化工分部积极到茂名市化工工业园区企业调研，通过小技改新增流程将脱盐水引至民营企业佳化公司，每月增创效益8万多元，同时对促进公司与工业园区联合优化工作起了较好示范作用。

　　在茂名石化，主动精细管理优化挖潜降本攻坚创效成为全员自觉行为，各单位干部员工主动想办法，千方百计优化生产操作降本增效。10月底，在系统管廊整治过程中，炼油分部沥青车间发动员工群策群力节约成本。他们创新利用平台车配合更换马路管架限高标识牌21个，减少脚手架搭建面积1512平方米，节约搭拆脚手架费用4.5万元。（龙泰良 张亚培）